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包廂熱潮〉帶動票房、商品銷售  成為維繫客戶關係的絕佳場地 觀賽包廂秒殺  品牌各顯身手
傳產

包廂熱潮〉帶動票房、商品銷售 成為維繫客戶關係的絕佳場地 觀賽包廂秒殺 品牌各顯身手

(今周刊1439)近年來,企業為了與客戶建立良好關係,常會舉辦各式各樣的活動,其中,邀請客戶到職籃或職棒包廂觀賞比賽,更是熱門的選擇,成為企業與客戶交流感情的絕佳場地。

日期:2024-07-17

推手告白〉熱血籃球企業家陳立宗談「背骨仔」的大夢: 「底線就是台灣不要再分裂」
政治社會

推手告白〉熱血籃球企業家陳立宗談「背骨仔」的大夢: 「底線就是台灣不要再分裂」

(今周刊1439)台灣職籃近日大地震,原本隸屬P. League+的夢想家、國王和攻城獅轉投新聯盟。有球迷認為他們此舉沒道義,但夢想家董事陳立宗,看的、想的或許更遠也更深。

日期:2024-07-17

職籃沒有一隊賺錢,年燒8千萬起跳!王文祥、辜仲諒、蔡明興父子...大老闆們為何砸錢養球隊?解析財團權謀遊戲
政治社會

職籃沒有一隊賺錢,年燒8千萬起跳!王文祥、辜仲諒、蔡明興父子...大老闆們為何砸錢養球隊?解析財團權謀遊戲

台灣職業籃壇這個月發生劇烈的震盪,新北國王隊董事長王文祥登高一呼,原先兩聯盟P. League+(簡稱PLG)和T1球隊大洗牌,新聯盟「台灣職業籃球大聯盟」(簡稱TPBL)橫空出世。歷經合併到洗牌重組,期間充斥逆襲與策反的戲碼,至7月16日,形成新聯盟7隊、PLG聯盟4隊的新局面。

日期:2024-07-17

王文祥、辜仲諒突襲結盟,蔡明興父子成功策反 為何身價兆億老闆不惜砸錢養球隊?  大財團球場權謀遊戲
傳產

王文祥、辜仲諒突襲結盟,蔡明興父子成功策反 為何身價兆億老闆不惜砸錢養球隊? 大財團球場權謀遊戲

(今周刊1439)台灣職業籃壇這個月發生劇烈的震盪,原先兩聯盟P. League+和T1球隊大洗牌,新聯盟「台灣職業籃球大聯盟」(簡稱TPBL)橫空出世,P. League+則死守陣地。這局,已不只是球場上的廝殺拚搏,更是球團背後市值動輒數千億元、甚至破兆元的母公司老闆們,明槍暗箭、理念的對決,圖謀何在?枱面上下的好戲至今未歇。

日期:2024-07-17

別讓永續領導力孤獨
政治社會

別讓永續領導力孤獨

ESG是公司治理與傳承、選擇接班人的關鍵,不過,有些經營團隊的眼界跟不上領導人前瞻思惟,落差一直無法填補。

日期:2024-07-03

地緣政治、價值體系衝突加劇 ... 謝志偉:中國因此從「戰狼」慢慢變「站到走廊」,台灣這座自由民主燈塔需國人好好維護
政治社會

地緣政治、價值體系衝突加劇 ... 謝志偉:中國因此從「戰狼」慢慢變「站到走廊」,台灣這座自由民主燈塔需國人好好維護

全球地緣政治衝突持續升溫,長期關注及評論中國議題的我國駐德大使謝志偉指出,儘管中國在經濟、地緣政治上仍扮演不容小覷的角色,但最近西方國家察覺兩件事情,因此開始對中國改觀、也開始覺醒,讓中國因此從「戰狼」慢慢「站到走廊」。在疫情後,首先,西方國家驚覺其基本工業、產業竟無法自給自足且受制於中國,且中國將雙邊貿易「武器化」(weaponize),常用這來恐嚇、威脅;第二,相對來講,台灣累積幾十年的自由、民主形象,加上高階半導體在供應鏈的角色突然受到重視所致。

日期:2024-06-25

「創新」和你想的不一樣!好的發明家不一定會成為優秀的企業家
國際總經

「創新」和你想的不一樣!好的發明家不一定會成為優秀的企業家

創新不僅是「0→1」,更重要的是能從「1→100」:與其發明新產品,能夠從現有的資源中創造新的組合,才是真正引領革命的力量,如同賈伯斯將iPhone推廣到全球。

日期:2024-06-25

誰是「熊彼得」?被「凱因斯」掩蓋光芒的偉大經濟學家
國際總經

誰是「熊彼得」?被「凱因斯」掩蓋光芒的偉大經濟學家

出生於19世紀末的熊彼得,被現代管理學之父—彼得.杜拉克譽為「近代最偉大的經濟學家」,但在當時,凱因斯的光芒萬丈掩蓋了熊彼得的嶄新智慧,然隨著時代演變,創新蔚為潮流,逐漸顯現出了熊彼得理論的歷久彌新。

日期:2024-06-25

廢死廢奴挺窮人  大文豪行動實踐大愛
職場

廢死廢奴挺窮人 大文豪行動實踐大愛

一八八五年五月二十日,法國文豪雨果寫下「愛就是行動」,兩天後過世。這位詩人、小說家、劇作家、文學評論家一生積極參與社會,投身法國十九世紀的變革。

日期:2024-06-05

高層主管常做蠢決策、還怪基層執行力差?一個銀行櫃員職場啟示:為何員工只想混日子…大老闆不知道的事
職場

高層主管常做蠢決策、還怪基層執行力差?一個銀行櫃員職場啟示:為何員工只想混日子…大老闆不知道的事

很多人認為,策略是管理高層的事,他們在外部顧問的協助下制定策略,然後把策略交給組織裡的其他人去執行。

日期:2024-04-25