聯電新任執行長孫世偉被稱為鐵人，不僅紀律嚴明，事情做不完就周六來上班，而且控制預算是出了名的龜毛，加上負責行銷業務的劉鴻源也是出名的節儉；未來，聯電員工恐怕有一段「苦日子」要過了。
日期：2008-07-24
投資需要觀點，而麥嘉華的觀點總讓人心驚膽戰。去年到越南，喊出越股即將下修四成；今年六月底麥嘉華應《今周刊》邀請來台，又說台股高點已過?。外界看他，說他的悲觀預測總是精準，而他看世界，卻認為敢講真話的人太少，自己只是一名單純的真理布道者。
日期：2008-07-10
年僅二十七歲的張競文，在花旗銀行從基層的理財專員做起，三年快速晉升為資深副理，這都歸功於他在職場的第一年，拚了命扎穩馬步，把別人認為最不起眼、最簡單的事情做到好，就算失敗也不沮喪。惟有不斷向前看，才能真正獲得進步。
日期：2008-06-05
擔任店長，管理一家店，形同管理一家中小企業。想要成為年輕頭家，懂的事比總經理還要多，在不同階段做對的事，具備七大特質、掌握讓業績長紅的關鍵數字，有助於您邁向成功店長之路。
日期：2008-05-22
從工讀生到管理八十五位員工的「戰區司令」，張錦燦的改革方式也從雷厲風行，轉變成緩步漸進，因為他一路走來深刻體認到，光是自己知道方向無誤還不夠，還得讓員工了解，才能將士用命，一同朝向共同目標努力。
日期：2008-05-22
要蓋一座十八吋廠，預計要砸新台幣近三千億元，連台積電都說，目前八字還沒有一撇。面臨十八吋廠龐大資金、良率控制和產能消化等層層險阻，四年後，台積電真的能在半導體產業，與英特爾、三星平起平坐嗎？
日期：2008-05-15
第一季季報出爐，華寶受摩托羅拉所累，數字難看。身兼集團下華寶與仁寶兩大公司重要職位的陳瑞聰，在這家手機代工第一大廠出現轉型危機的當下，對於台灣手機業者該如何努力，他有一番深入的分析。
日期：2008-05-01
一家公司要長久經營下去，需要好又聰明的人才鼎力合作。奇美集團在許文龍領導下，家族與專業經理人充分合作，台面上十位大將，個個都能以一當五，許文龍的用人哲學有何獨到之處？他的十位大將又有什麼神奇的本事，讓集團勢力不斷擴張？
日期：2008-04-17
