日盛金控寄望即將正式入股的日本新生銀行，為組織帶來脫胎換骨地改變，然而上任才剛滿一年的總經理王正新，於十日以「階段性任務完成」為由提出辭呈，內部人事問題恐怕要比資金棘手。
日期：2006-07-27
在金管會積極查訪下，終於取得香港一家和中信金有往來的投資銀行協助，識破中信金利用購買兆豐金控連動債的「假外資換真持股」收購大計，種下了辜仲諒辭卸中信銀董事長寶座的命運。
日期：2006-07-27
台灣九十一年加入世界貿易組織(ＷＴＯ)，讓台灣菸酒公司（前身公賣局）國內啤酒市場占有率由八二％大幅滑落至七三％。但自從黃營杉接手營運大為改善，去年盈餘成長至八五‧六億元，並成功搶回市場八成占有率，黃營杉如何重振菸酒公司？
日期：2004-09-30
七月十三日財政部公布，張兆順接任華僑銀行董事長。隔天，這位被指為「第一家庭會計師」的綠朝新貴，就被在野黨立委圍剿，說他的升官是酬庸。這位擁有二十八年資歷的會計師，與第一家庭的關係究竟如何……
日期：2004-07-22
嘉裕西服背後有裕隆集團支持，實力雄厚，只要它有興趣拿下的品牌，其他代理商幾乎都會退避三舍，因此從半年前，嘉裕西服表示希望接手「亞曼尼——所有服裝公司的夢想」後，業界就篤定，中盛大概只能「見好就收」。
日期：2004-04-29
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
