拚過咖啡、冰品、啤酒後，緊接著國內兩大超商龍頭——統一超商與全家便利商店，下一個短兵相接的產品是什麼？
日期：2020-07-01
拚過咖啡、冰品、啤酒後，緊接著國內兩大超商龍頭——統一超商與全家便利商店，下一個短兵相接的產品是什麼？
日期：2020-07-01
「我不會當這一任的董事，不會上任，就算依法上任，也會即刻辭職。」就在大同公司股東會還在喧鬧之中，尚未結束，剛剛熱騰騰被公告當選的「新董事會」成員之一、前法務部次長陳守煌，正式向《今周刊》宣示，他立刻辭去大同董事的決心。
日期：2020-07-01
「無肉食代」已經來臨，你趕上這波潮流了嗎？在速食店能吃到無肉漢堡、在水餃店能嘗到植物肉餡⋯⋯，當無肉不歡不再只是唯一選擇，「替代球員」正成為要角，無孔不入深入你我生活周遭時，一場無肉革命，也悄然改變了我們餐桌上的飲食。
日期：2020-07-01
「不是人」、「生不如死」是我在手腳被約束起來二個小時後，腦中出現的字句。
日期：2020-07-01
國人期盼去日本觀光解禁，如今終於等到了！日本經濟新聞傍晚報導，日本政府將台灣與汶萊納入開放商務客入境的洽談第二波國家，準備7月與我方會談，並預期台日航線可望在8月復航。日本官員認為，現階段台灣與汶萊的COVID-19（武漢肺炎）風險偏低，兩國都成功控制疫情。
日期：2020-06-30
近年來全球各地陸續發生急遽的自然災害，使得人們開始反思氣候變遷所帶來的物理性衝擊。這段期間的一些大型災害，例如：加州野火與土石流、哈維颶風與瑪利亞颶風、哈吉貝強颱（日本60年來最強烈的颱風），都導致人類生命安全與企業經濟上巨大的損失。
日期：2020-06-30
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
日期：2020-06-29
全球新型冠狀病毒爆發，因應防疫至上的共同守則，人流與物流管制衝擊著全球產業鏈，催生出遠距工作及數位服務的重度需求。企業高度仰賴數位化作業的同時，資訊安全威脅和網路攻擊量隨之暴增，機密文件洩露、文件軌跡遭受追蹤等資安危機，再度為企業帶來一波挑戰。長期協助客戶建構全方位資安防禦機制的安碁資訊總經理吳乙南（以下簡稱「吳」），面對資安防疫也超前部署，提出「資安縱深防禦」策略，佈署人員訓練、防護設備、管理機制，含括事前預防、事中監測、事後應變的建議措施。
日期：2020-06-29
GDP就是經濟學這個巢裡的布穀鳥。為什麼我們需要了解布穀鳥呢？因為牠們是一種狡猾的鳥類。布穀鳥不自己照料後代，而是暗中把蛋下在其他鳥類疏於看守的巢中。於是，養父母在不知情的情況下，認真孵化著自己與外來者的蛋。然而小布穀鳥孵化得早，於是便將其他的蛋和幼鳥踢出鳥巢，然後發出快速的鳴叫聲，假裝自己是滿滿一巢餓肚子的幼鳥。這招霸占術很管用：養父母忙著餵養這些尺寸大一號的幼鳥，而這些幼鳥大得誇張，裝不下霸占的小鳥巢。這對其他鳥類而言是一道強而有力的警訊：如果鳥巢疏於看守，就有可能遭到霸占入侵。
日期：2020-06-23
