前中共中央總書記趙紫陽，十七日病逝北京。歷史上，這位現代中國崛起的悲劇推手，早已蓋棺論定；中國強人政治已經結束，但趙紫陽的繼任者們有前輩改革家那種置個人生死於度外的氣魄嗎？
日期：2005-01-20
台灣有資金、有人才、有方法，與中國科技業的競合關係，就有如當年美日與台灣合作的模式，只是角色關係的轉換而已，因此科技業老將解崙特別提醒，一定要堅持研發的核心價值。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源，用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地，經濟血脈相連，兩岸三地前500大企業的市值，與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態，等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
十年前，意識形態開啟台灣廣告的先河，奪下各大廣告大獎，風光得不得了。三年前，董事長鄭松茂投身網路事業，然而，流年不利，不僅投資失利，本業也失去了裕隆汽車等廣告大客戶。如今，重新把重心擺回廣告事業，鄭松茂指著心口說：「每個人都要走自己習慣的路。」
日期：2003-12-11
《伊索寓言》有一則故事非常發人深省。有一匹馬看到一隻鹿來到他的草地吃草，非常生氣，便去趕鹿，但那隻鹿體型高大，怎麼趕都不走，馬只好去找人幫忙。人對馬說：「我可以幫你把鹿趕走，可是我必須先裝鞍子在你背上，再裝轡環在你嘴上，這樣我才能騎在你背上趕走鹿。」馬太恨鹿了，便答應了人的條件。從此以後人就一直騎著馬，馬成了人的奴隸。
日期：2002-12-12
代理商和客戶從相知、相戀、濃情蜜意到漸行漸遠，甚至分手說再見，當然都有可能會發生，只要評估勝算大，沒有道理像花蝴蝶一樣，沾來惹去，左擁右抱，反而應該是要專心經營幾個客戶，讓客戶得到完整的愛；相對地爭取代理權一定要求獨家代理，形成命運共同體，福禍相倚，雙方合作創造最大的報酬率。
日期：2002-11-28
