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價格萬花筒
生活消費

價格萬花筒

顧客對價值的認知會受很多因素影響。我們先來談談價格的呈現方式。店家最喜歡用九尾數定價,一九九、二九九、三九九,雖然只有一塊錢差異,但整體價格水準卻往下降一個層次,感覺比較便宜。以三九九來說,消費者解讀是四百減一塊錢,一個是四百,一個是三百,廠商常用這種方式影響消費者認知。

日期:2006-09-07

倒扁運動襲擊 散戶情緒不振
台股

倒扁運動襲擊 散戶情緒不振

自今年四月以來,情緒指數已經連續兩期下跌,本次調查發現,倒扁運動引起的朝野分立,持續未解決的衝突、矛盾,使得投資人情緒指數再度受到重創。

日期:2006-08-31

馬自達 Zoom Zoom啟動品牌重整計畫
傳產

馬自達 Zoom Zoom啟動品牌重整計畫

一九九九年之前,馬自達在台灣還是個製造貨車的公司,市占率只有○.七%;今年,一片蕭條的新車市場中,上半年市占率逆勢成長到七.四%。今年,它將啟動新的品牌工程計畫,消費者的接受度如何,恐怕會是個挑戰!

日期:2006-08-31

入主華票為哪樁?  駱錦明意在轉型商銀
生活消費

入主華票為哪樁? 駱錦明意在轉型商銀

沉悶已久的票券業,最近突然有了新氣象,原來業內盛傳,主管機關有鑑於票券業務幾乎商業銀行都可涵蓋,因此打算建立一個機制,選出四家前段班的票券公司,可以升格為商銀,至於沒有名列前四名的票券業,未來可能透過退場機制,逐漸淡出市場。

日期:2006-08-24

見招拆招  破解辦公室權謀遊戲
職場

見招拆招 破解辦公室權謀遊戲

企業變化的腳步不斷加速,人們的工作壓力沉重,對長期策略也失去信心,形成權謀鬥爭的主要因素。透過《職場叢林小白兔法則21》,揭發典型的鉤心鬥角把戲,協助培養職場必備技能,在正直誠實的原則之下,安然度過職場生涯的生存挑戰。

日期:2006-08-24

精疲力盡地完成每件事
職場

精疲力盡地完成每件事

本期《商業周刊》推出封面故事「贏家之道」,從領導者、企業、成功城市談論永保競爭力的方法,因版面有限,《今周刊》擷取部分精采內容,以饗讀者。首篇以王建民所屬洋基隊總教練托瑞(Joe Torre)談成功之道,揭開序幕……

日期:2006-08-17

新興債市與美債混搭  效果最強
理財

新興債市與美債混搭 效果最強

美國聯準會宣布暫停升息,以股票為主的資產配置,此時有調整必要。專家建議,最好以美債搭配新興債市的方式,迎接債券多頭行情,不但可分散美元跌價損失、有效掌握債券上漲潛力,還能為全球經濟景氣買一份保障。

日期:2006-08-17

直銷名人堂  致勝五力大公開
職場

直銷名人堂 致勝五力大公開

「約的人不來、來的人不聽、聽的人不買、買的人不做、做的人做不久」是直銷業的經典難題。《今周刊》專訪國內直銷界五位頂尖高手,針對銷售、擴展、建立組織、領導和管理五種能力,整理出他們在致富競賽中,輕鬆達陣的絕招。

日期:2006-08-17

極速富道
傳產

極速富道

「穿乎水水、遊山玩水、三不五時巡個田水、初一、十五來公司領薪水!」這是多少人夢寐以求的生活,也是許多直銷天王的真實寫照。台灣直銷業每3年就可製造出5、6千位千萬富豪,吸引無數人搶進、追夢,但這些成為直銷天王的超級業務員,外表光鮮亮麗的背後,其實付出許多不為人知的血汗與努力。學習並實踐他們的經驗與知識,就是從每年10多萬名進入直銷行業的大兵中,脫穎而出,躋身「 2%俱樂部」的祕密!

日期:2006-08-17

李焜耀:我絕對不走韓國模式
科技

李焜耀:我絕對不走韓國模式

友達十年來,最辛苦的階段是達碁與聯友合併的階段,當時人才流失,大股東還傳出要撤退,讓李焜耀面對內外煎熬;如今熬過來後,友達已成為全世界績效僅次於三星的一級面板大廠。

日期:2006-08-10