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態度最新與熱門精選文章

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別把一切視為理所當然
科技

別把一切視為理所當然

當員工開始把一切視為理所當然時,就會產生下面三個隱憂:慣性怪罪別人、用情緒化態度解讀問題、對明顯的威脅視而不見。

日期:2017-06-05

為什麼台灣人歧視在台移工,卻不怕到大陸工作?
政治社會

為什麼台灣人歧視在台移工,卻不怕到大陸工作?

精英人力資源總經理劉匡華在一次接受《Cheers》雜誌訪問時說過耐人尋味的話,他認為台灣人到大陸發展犯下最大的錯誤,正是「把去大陸當成到非洲」:沒做足功課、放不下身段,認為兩岸同文同種「沒有差異」,到了當地卻又自認「高人一等」。

日期:2017-06-05

精算大師教你如何面對人生重要決策 該換工作了?用這個指標評估最準
個人成長

精算大師教你如何面對人生重要決策 該換工作了?用這個指標評估最準

我們在人生中會面臨到許多問題,像是如何擺脫負債、如何靠不動產致富等。碰到這些複雜而重要的決策,現值分析可以顯現各種選項的差異化,有效地評估得失。

日期:2017-06-01

手法拆解》 基本面、籌碼面、實地訪查 禿鷹用這三招  精準找出獵物
台股

手法拆解》 基本面、籌碼面、實地訪查 禿鷹用這三招 精準找出獵物

放空機構為何總能相中有潛在問題的公司?知名投資專家郭恭克指出,事前充分掌握基本面、籌碼面線索,是這些專業人士出手勝多敗少的主因。

日期:2017-06-01

危機升高》放空新樂園  連大型龍頭股也遭鎖定 勝率近七成!四大禿鷹頻狙擊港股
台股

危機升高》放空新樂園 連大型龍頭股也遭鎖定 勝率近七成!四大禿鷹頻狙擊港股

香港多家上市公司遭到不同放空機構狙擊,由於勝率頗高,未來可能有更多標的被禿鷹盯上。究竟戰績最輝煌的放空機構是哪些?

日期:2017-06-01

現場交鋒》提問多針對公共議題  鮮少關注業績 股東質疑種族歧視、反川普…… 最狂CEO如何接招?
國際總經

現場交鋒》提問多針對公共議題 鮮少關注業績 股東質疑種族歧視、反川普…… 最狂CEO如何接招?

亞馬遜股東會上,鮮少人詢問公司業績、發展策略,大多關注種族、公益及政治議題。展現美國投資人評價一家企業,大多是全方位觀察創辦人立場、慈善與人權問題。

日期:2017-06-01

成功之道》「他就像賈伯斯,絕不對員工心軟」 專訪最懂貝佐斯的記者  剖析謎樣笑容背後的「暴君」
科技線上

成功之道》「他就像賈伯斯,絕不對員工心軟」 專訪最懂貝佐斯的記者 剖析謎樣笑容背後的「暴君」

貝佐斯電鑽般極度誇張卻又極度詭異的笑聲,在同事眼中像是一種謎。本刊專訪深入亞馬遜採訪三百多次、《貝佐斯傳》的作者史東,試圖探究貝佐斯最真實的一面。

日期:2017-06-01

全世界最成功的瘋子 顛覆未來的下一步
焦點新聞

全世界最成功的瘋子 顛覆未來的下一步

它,是線上零售商霸主,擁有全球最大的網路書店,美國超過500家實體書店因它而倒閉。它,是全球最大雲端服務商,不到10年,擊敗龍頭微軟、谷歌。它,占據美國電商市場半壁江山,卻又從線上殺向線下,去年開設無人商店,締造科技新頁。今年,是這家公司上市第20周年,過去20年,它股價漲逾500倍。但每一場股東會,卻未曾有影音、照片外傳,堪稱全球最神祕。這家公司,就是亞馬遜。《今周刊》團隊前進西雅圖,突破重圍,獨家直擊亞馬遜股東會。

日期:2017-05-31

巧妙掌控「鈍感力」與「共感力」
職場

巧妙掌控「鈍感力」與「共感力」

只對與自己有關的資訊敏感,凡是與自己無關的人事物,在某種程度上刻意變得遲鈍,鍛鍊精準的「鈍感力」。

日期:2017-05-25

說走就走 野餐趣!
美食旅遊

說走就走 野餐趣!

近年野餐活動蔚為生活風潮,三五好友或家人一起走進大自然,以美食為橋樑,建立起人與人相處的親密軌跡,佐著濃綠的草地香,吹著微風,在陽光下談天說地,為生活注入更多豐厚回憶。

日期:2017-05-25