台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去，台塑集團在精神領袖王永慶帶領下，一路快速發展，尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力，更是各企業的學習標竿。但是，隨著兩次熊熊烈火，王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎？王永慶建構的台塑神話，是否就此破滅？ 這是一個警訊 ，或是危機的開始……。
日期：2010-08-12
俗諺說：生小孩會為父母帶財，baby home的創辦人江立群，正是在兒子出生後創辦網站，從七年半前小科技公司老闆，成為今日億萬元身價的富翁，但與其說是老天賞賜的財富，不如說是他抓住老天給的機會，才有今日的成功。
日期：2010-07-01
要登上皇明高階領導大位，先當黃鳴祕書，這是集團內部直上青雲的捷徑，但這條路可不好走，不僅要進得工廠、上得商場，還得有二十四小時待命的戰鬥體力，才能雀屏中選。這些青年軍，平均年齡不到三十歲，卻極受黃鳴信任，賦予重任。
日期：2010-04-22
房價居高不下，是小市民心中的痛。但是，買一棟屬於自己的房子，仍是大多數人一生的夢想。《今周刊》特別挑選在房地產市場資歷達10年以上的老師傅，教你買屋、換屋的真功夫；同時由他們的經驗與見解，為你預見房市的未來！
日期：2010-04-22
過去十年，估計約兩百四十萬個工廠就業機會從美國流入中國，美國的經濟政策研究所（Economic Policy Institute）等研究機構，也因此發現一個至少令西方人警懼的走勢。
日期：2010-04-22
歐胡會上針對人民幣匯率的政治過招，明顯流於各說各話。事實上，北京政府早已備好一道中式的「人民幣升值套餐」，今年之內，人民幣匯率最大的變動，將是「包裝在匯率機制改革裡的升值」。
日期：2010-04-22
當聯發科坐穩亞洲最大ＩＣ設計龍頭並擠下英偉達(nVidia)成為全球第四大ＩＣ設計廠之後，誰是聯發科接下來在手機晶片市場最大的敵人？答案就是全球最大網通晶片廠——博通。這兩家企業文化迥異，管理風格也大不相同，產品線卻高度重疊，博通執行長怎麼看勁敵聯發科，值得參考。
日期：2010-04-01
曾信儒在網路上賣鞋子，每一個決定都跟網路通則背道而馳。明明消費者摸不到產品，偏要賣強調「手感」的手工鞋；網路上適合賣一千元以下產品，他最便宜的鞋子卻超過二千元。身為鞋廠第二代，只懂鞋子，不懂網路，但是邊做邊摸索，居然闖出一條別人都沒走過的路。
日期：2010-04-01
華新麗華榮譽董事長焦廷標，至今屹立商場一甲子，十二年病魔糾纏，沒讓他放棄生命，一次次命運的搏擊與挑戰，他明白勢不可用盡，因此總會預留退路；無論商場或人生高峰，他永遠懂得急流勇退，見好就收，道盡焦師傅傳奇一生的精髓！
日期：2010-04-01
