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劉兆玄 身分百變、牛仔褲不變
政治社會

劉兆玄 身分百變、牛仔褲不變

劉兆玄曾是清大全校惟一穿牛仔褲的教授,直到當校長還依然故我,因而博得「牛仔褲校長」的名號;即使到了交通部當官,不須出席正式場合時,他也維持劉氏風格,樂當「牛仔褲部長」。

日期:2008-04-17

古典也八卦 P.184
品味收藏

古典也八卦 P.184

當愛樂者對演奏家充滿好奇,試圖滿足好奇的著作也就應運而生。也因此,古典音樂家八卦瑣事的著作一本又一本誕生。

日期:2007-12-27

談博弈扯上政治 陳癸淼荒腔走板要回歸
政治社會

談博弈扯上政治 陳癸淼荒腔走板要回歸

極欲爭取澎湖設立「博弈特區」的澎湖縣長王乾發,十月二日浩浩蕩蕩帶著縣府官員及預定在澎湖設立博弈飯店、度假村的業者,渡海到台北召開「澎湖發展博弈娛樂產業研討會」,試圖為澎湖的博弈條款催生。

日期:2006-10-05

黃金3秒鐘 建立你的商業王國
職場

黃金3秒鐘 建立你的商業王國

這個時代的人普遍缺乏耐心,而且實事求是。每個人一天可能接觸到數千筆推銷訊息,如果每則都有所回應,生活肯定會徹底癱瘓。事實上,捉住客戶的心理,只需要3秒鐘!

日期:2006-10-05

李嘉誠的風範
理財

李嘉誠的風範

六月中旬,股神巴菲特正式宣布將名下四四○億美元資產,捐出八五%、約三七五億美元巨資給比爾蓋茲基金會為主的慈善機構。這些年來比爾蓋茲與巴菲特一老一少,因為投資偏好相同,兩人英雄惜英雄,巴菲特放空美元,比爾蓋茲也跟進放空美元;巴菲特壓寶原物料,比爾蓋茲也大力投資乙醇廠,到了今年,比爾蓋茲宣布兩年之內交出微軟主席寶座,專心從事慈善事業,巴菲特則宣布將他一生大多數財富捐給比爾蓋茲的基金會。

日期:2006-08-31

台灣結構性調整近尾聲
台股

台灣結構性調整近尾聲

自六月下旬換了新東家後,我便忙著四處出差。一方面熟悉公司在亞太區域的業務,另方面也進一步深入了解這塊市場的近期變化,以致對(谷月涵看台灣)專欄有心無力,前後正好八期,足足停擺兩個月的時間。對《今周刊》的朋友造成不便,還請多多包涵。

日期:2006-08-24

很吃香的行動新創公司
科技

很吃香的行動新創公司

去年,開羅奧拉斯電信控股(Orascom Telecom Holdings)的董事長納吉布‧薩維里斯(Naguib Sawiris),以150億美元將義大利電訊商Wind電信納入他的行動電信王國。基於該公司「是一團混亂,由管理觀點而言」,他立即派遣5名忠心的中東人士,包括負責固定線路、採購和技術的新主管收拾善後。他說他們的工作水準是一流的。即使身處一個滯緩的市場,Wind電信現在預估將創造兩位數營收及獲利成長。他派去義大利的人馬,薩維里斯說,比起以前Wind電信的管理階層「好上十倍」。

日期:2006-07-27

台灣亟須改變!P.14
焦點新聞

台灣亟須改變!P.14

現在離公元二千年總統大選還有一年的時間,但選舉新聞與民調已占據各大媒體的主要版面,可以預料「大選熱」還會逐步升溫,未來政經情勢變化將極具戲劇性。

日期:1999-03-18

誰說被寵的孩子會變壞 P.49
聰明理財

誰說被寵的孩子會變壞 P.49

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日期:1997-02-05

「我要最好的人才!」P.24
職場

「我要最好的人才!」P.24

思科系統能夠快速成長,在極短的時間內超越市場老大哥,關鍵的原因是公司能夠網羅業界最頂尖的人才。思科對於員工極為重視,給員工的福利相當慷慨,將公司與員工的目標緊密結合,在不斷合併、裁員的市場裡面,思科竟能堅守「不裁員」的原則,員工流動率每年只有四%, 在財星雜誌( Fortune )票選美國最值得效命的公司排行榜中,思科排名高掛第二十五。思科追求人才義無反顧的精神,是所有高成長公司的典範。

日期:1996-04-15