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布局第四季首選電子三大族群
台股

布局第四季首選電子三大族群

在金融危機擴散到實質面後,經濟數據也反映消費疲弱的現實。七千億美元的紓困法案通過後,市場仍須面對實質經濟已出現衰退的考驗。在景氣回升前,投資人應慎選現金部位高、績效穩健的大型電子股,好安穩過冬。

日期:2008-10-09

留意二十三家高存貨、高帳款公司
台股

留意二十三家高存貨、高帳款公司

美國次貸風暴發生後,企業破產和銀行倒閉事件不斷、失業率上升,終端消費面臨寒冬,對帳上擁有高庫存的公司十分不利,投資人對於存貨和應收帳款增加相對於營收成長偏高的個股,最好多看少做。

日期:2008-10-02

國泰金風暴中居寶座、第一金攀升
金融

國泰金風暴中居寶座、第一金攀升

「小不如大」、「壽險領先」是這次調查結果的兩大特色。台大教授沈中華說,這是冰風暴的特殊景象,國泰金在風暴中連續三年奪冠,實屬不易,而富邦金布局完整,領先群雄的地位確立。

日期:2008-09-11

小跳蚤成長更勝大象企業
傳產

小跳蚤成長更勝大象企業

相較於跨國大型企業,這些優異的小公司傭有創新的頭腦,更重要的是,這些公司在每下愈況的經濟環境中展現了應變的彈性。

日期:2008-06-05

宏達電以HTC品牌證明台灣力
國際總經

宏達電以HTC品牌證明台灣力

九○年代初期東亞經濟發展一片看好,但九七到九八年的貨幣危機破壞了爆發成長的美夢。為了在競爭中求生存,東亞各國各自運用策略搶占資金與人才,從《東洋經濟週刊》製作的「亞洲潛力企業排行榜」中,更可看出台灣企業的亮眼表現。

日期:2008-03-27

與浪共舞  激盪應變能力 P.92
管理

與浪共舞 激盪應變能力 P.92

Land Rover總經理白馬汀算得上是水上運動好手。「只會工作不會玩樂是不對的。」追求工作與生活平衡的他,最近迷上風箏衝浪,幾乎每周都到海邊報到。

日期:2007-02-15

日商問題,惟台商能救
台股

日商問題,惟台商能救

台灣資源少,選擇製造這條高成功率的產業道路才符合物競天擇的演化論;品牌利潤高,維持成本更高,把失敗率考慮進去,經風險調整的報酬率不見得高。

日期:2006-10-05

友達七大將滅韓國
科技

友達七大將滅韓國

從多達近三百億元的落後,到現在一百多億元的領先,在專利、規模經濟到品牌支援都不如LPL的友達,今年不但從後頭追趕超前,還正式坐上僅次於三星的全球第二寶座。成立10年,就辛苦追趕10年。友達在李焜耀的帶領,加上陳炫彬等六大將的通力合作下,在10周年之際,以小搏大追過LPL,不但帶給自己的最佳禮物,也讓近年來在經濟、棒球乃至影視文化,都苦追韓國的台灣,終於一吐怨氣。

日期:2006-08-10

直銷打造李金元兩百億元身價
傳產

直銷打造李金元兩百億元身價

從油田、麵粉廠工人到全球前五大直銷業者的總裁,白手起家的天獅集團創辦人李金元靠著過人的膽識及「能捨」、「創新」,闖過一關又一關,他的成功或許帶有幾分運氣,但絕對有其獨樹一幟的風格。

日期:2006-07-27

終極防災思想 P.22
名人專欄

終極防災思想 P.22

日期:2005-10-06