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明基沒做到的宏碁做到了
科技

明基沒做到的宏碁做到了

最近最重要的新聞之一是明基斷尾求生,這讓我想起之前IBM與聯想電腦合併發生電池爆炸意外,買法國的公司也出問題,這些重大國際併購案都有共通點,就是後進國家購併國際品牌都遇到重大挫折。

日期:2006-10-05

創意領軍 掀起挖角旋風
國際瞭望

創意領軍 掀起挖角旋風

「設計」已經從過去處理產品外型與功能的狹隘學科,變成一門開發商業模式的新手段。《美國商業周刊》延攬多家喜愛創新思考者的知名企業,成立了24人顧問委員會,票選出60個全球最佳設計學院/課程。

日期:2006-10-05

銀行股機會來了
金融

銀行股機會來了

英商渣打銀行宣布以每股二十四‧五元的價格,全數收購新竹商銀的股權,金管會也在二十九日同步公布同意渣打銀行收購竹商銀五一%至一○○%的股權,九月二十九日竹商銀以十八‧六五元的漲停價收盤,成交量爆增至十‧四五萬張。

日期:2006-10-05

渣打併竹商銀 台商價值才是重點
金融

渣打併竹商銀 台商價值才是重點

渣打重金買下竹商銀的背後,一場國際性的卡位競逐,其實正在悄悄上演。新竹科學園區內四百家廠商超過九成和竹商銀有往來,渣打會看上竹商銀,最重要的正是看上這三百多家廠商的海外市場,尤其是中國。

日期:2006-10-05

找出專屬的「獨占」優勢
職場

找出專屬的「獨占」優勢

幾乎所有的投資大師、投資教科書、投資機構,甚至證券主管機關,都會告訴我們,投資股票要看公司的基本面,少追逐技術面。這話聽來中肯合理,於是當我們短線進出卻賠多賺少之餘,便痛定思痛,決心捨技術面就基本面。

日期:2006-09-28

長尾商品 讓企業立足久遠
生活消費

長尾商品 讓企業立足久遠

長尾理論的來臨,將改變企業行銷與生產的思惟,帶動另一波商業勢力的消長。暢銷商品帶來的利潤越來越薄;長尾商品則可能積少成多,累積龐大商機。因此,惟有充分利用長尾理論的人,才可能在未來商場上呼風喚雨。

日期:2006-09-28

東方打敗西方 台灣摩斯逆勢成長
傳產

東方打敗西方 台灣摩斯逆勢成長

外食市場在受到各方的夾殺下,台灣的速食業者業績幾乎全部下滑,僅剩摩斯漢堡力爭上游,逆勢上揚。原本,只是一片小葉子,如今,生根發芽,長出枝葉,更準備到對岸,與日本摩斯共同開花結果。

日期:2006-09-28

李登輝左打扁、右防馬的兩手策略
政治社會

李登輝左打扁、右防馬的兩手策略

前總統李登輝正盤算運用倒扁運動,裂解民進黨,建構一個新的本土勢力;同時,重提內閣制,防範並虛化未來可能當上總統的馬英九的職權。一個打扁、防馬的政治工程,就在李登輝的布局下,逐步合圍而成。

日期:2006-09-28

旺旺與康師傅的啟示
傳產

旺旺與康師傅的啟示

報載以米果走紅兩岸的旺旺食品集團,大幅調整在台發展策略,由於不再大幅擴增台灣的生產規模,為了讓台灣資金的運用更加活化,並將資金轉向支應海外其他投資。旺旺決定大幅縮減在台發跡起家的宜蘭食品公司資本額,從註冊資本新台幣四.五七億元減資為一千萬元;公司負責人也由蔡衍明改為集團總處長李長柱。

日期:2006-09-21

五十年老報 成功將媒體數位化
科技

五十年老報 成功將媒體數位化

第一個在興櫃掛牌的新聞網站聯合線上,如何突破網路泡沫的困境,創造出獨特的獲利模式,成為台灣第一個登上資本市場的網路新聞媒體。五十年的老企業《聯合報》,創造出媒體數位化、網路化最成功的例子。

日期:2006-09-21