國泰集團創辦人蔡萬霖過世六年後,蔡宏圖與蔡鎮宇兄弟共同達成了一個震撼的決定:蔡鎮宇出清他的國泰集團股權,交由蔡宏圖接手處理。這筆價值起碼七二五億的交易,象徵一個家族事業面臨世代分家的必然命運,而其中的內情是這樣的……
日期:2010-06-24
日本一些企業面臨業績虧損、甚至破產危機,另一方面,中國企業正在世界各地尋找能提升品牌形象、技術能力的企業。迫於現實需求,儘管心中有百般不願意,賣給中國的日本企業仍有增無減。
日期:2010-06-17
六月七日的台股指數以跳空大跌兩百點開出,盤中更一路重挫至七○八五點,測試今年二月低點七○八○點,及五月低點七○三二點。這樣的情況,讓台股指數在周K線技術形態上,出現了一年才可能有一、二次的關鍵點。
日期:2010-06-10
富士康深圳廠區員工跳樓自殺事件一波接一波,郭台銘為了應付創業以來最大的危機,每天只睡四小時,可說是心力交瘁。面對各界的批評聲浪,郭台銘一直選擇沉默,藉著一年一度的股東會,郭台銘面對股東大吐苦水,尋求溫暖的慰藉。
日期:2010-06-10
十年來四度上市失敗的義大利時尚品牌Prada,又將捲土重來。值得注意的是,這次Prada可能在義大利和香港雙掛牌,用意很明顯,就是打算讓中國投資者,就近了解這個名貴的歐洲品牌。一手推動這件上市案的大當家,就是充滿傳奇經歷的穆西亞.普拉達(Miuccia Prada)。
日期:2010-06-10
接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期:2010-06-03
今年6月,資訊業的兩項新科技,將掀起新一波的客廳大革命。因為電影「阿凡達」的出現,3D被正式宣告技術臻於成熟;Natal,利用語音辨識、臉部辨識、手勢控制、肢體感應的體感遊戲機,則是另一項突破。巧的是,這二波革命的爆發力道都來自娛樂, 且都將改變我們和機器的溝通方式。當3D與Natal同時出現在客廳的時候,已經不再需要其他描述了:「Welcome to the future!」
日期:2010-05-27
財經內閣走馬換將後,新一輪的政策推動也即將展開。只不過,在深入研究他們的施政策略之前,不妨先了解他們的理財規畫,看看他們對於自己的資產是不是也跟對國家經濟一樣有想法。
日期:2010-05-20