在一個快速變動的競爭環境裡，企業轉型是必須的。此一巨大潮流對於任何行業的價值與利益創造，都有著重大的意涵。這個潮流挑戰既有的人才管理、產品開發、生產製造、定價、物流、行銷，也會導致公司架構產生重大變化，挑戰管理營業流程、技巧及經理人的態度。
日期：2008-08-21
《商業周刊》蒐集近四千名讀者的職場問題與解決之道，完成本次專題，議題涵蓋時間管理、應付豬頭老闆，與處理職場代溝。
日期：2008-08-21
隨著全球需求降溫，原油、基本金屬、農產品等國際行情也跟著回軟。原本苦於高原物料價格的航空、橡膠、ＰＣＢ、機殼等族群束縛逐漸被解開，未來不只獲利可望好轉，股價也有反彈空間。油價終於跌了！經過長期多頭，油價終於在七月由每桶一四七美元最高點下跌，八月八日來到每桶一一五美元的波段低點，跌幅接近二成。
日期：2008-08-14
電話行銷業務，近幾年來成為重要的銷售管道，但是多數人接到電話，都是直接拒絕，在這麼艱困的情況下，卻有人利用一支小小的電話，一年創造二千二百萬元業績，年薪二百五十萬元的董麗玲，這位中年女性是如何運用電話行銷，創造驚人業績？
日期：2008-08-07
沒有一位好業務員一出生就有銷售天分。有人說「業務是藝術」，不過大前研一說：「業務是科學。」因為藝術是天賦才能，而科學可以善用統計、機率等方式，下工夫就有好成績。業務員只要具備最基本的五種能力——提案力、質問力、外表力、傾聽力和讀心力，把這五種武器磨到發光，景氣再差也一樣可以業績長紅！不確定自己缺乏什麼能力的人，請翻到110頁，回答一些簡單的測驗題，就知道應該先練哪一力。
日期：2008-08-07
一位是全球最大的玩具製造商美泰兒總裁兼ＣＥＯ，一位是世界最重要的遊戲發行商美國動視總裁兼ＣＥＯ；他們拯救企業的商業智慧與管理思惟，為玩具產業開創全新的視野。這些ＣＥＯ們究竟是如何打造旗下龐大的玩具與遊戲帝國？
日期：2008-07-17
身為傳統產業的接班人，萬泰科、萬旭董事長張銘烈不甘心被取笑，發誓切入高階的網路線產業，並且克服了外部網通泡沫及內部員工偏安懈怠的心態，成為少數傳統產業出身，卻能在電子業立足的案例。
日期：2008-07-17
建碁近來進行轉型，今年最大獲利成長將來自電子看板與迷你電腦本業，法人預估全年獲利可望轉正，董事長林憲銘施展鐵腕改造體質，老臣蔡溫喜又能戴罪立功，建碁才能夠在不到一年之內重新步上軌道。
日期：2008-07-10
