多週期KD是和前面所提到的雙週期KD原理是一樣的，就是將上一級的KD以本級K線為計算單位畫出KD兩條線，並且以本級單位為是否高檔鈍化或低檔鈍化的判斷標準。
日期：2013-10-14
在台灣高學歷貶值的情況下，技職的開平為何能異軍突起，成為亞洲各國爭先恐後挖角的餐飲人才庫，甚至創投主動拿錢讓他們創業？
日期：2013-10-10
如何能年產繞地球十五圈、六億碼的緞帶，讓全球八成名牌都買單？「縉陽企業」董事長吳世長的「忍讓經營學」證明，若能讓企業在客戶的挑剔中成長，即使生產每米只賣幾角的緞帶配件，還是能打入全球精品市場，讓台灣企業占有一席之地！
日期：2013-10-10
Livesense創辦人村上太一，二十五歲成為日本最年輕的上櫃公司社長；地圖日記共同創辦人郭家齊，三十一歲成為Groupon台灣分公司營運長。兩位日、台第一線的年輕創業者接受《今周刊》專訪，分享他們第一手的創業心得。
日期：2013-10-09
他們在進場前好努力的在尋找不要犯錯的規則，嚴厲地要求自己不斷學習、努力成長。到了進場以後，之前的努力，反而變成心理的負擔，對於損益更患得患失，乃至於小賺就跑、大賠就抱，最後還是沒能賺錢。
日期：2013-10-09
認知心理學家Kahneman以心理學實驗來研究經濟行為，獲得2002年諾貝爾經濟學獎。Kahneman與其研究夥伴Tversky提出了展望理論（prospect theory），在這個理論中指出，人們並不是理性的進行經濟行為，而是存在許多的心理偏誤，而心理偏誤的研究也成為財務行為學的重點。隨後Shefrin與Statman兩人延伸了展望理論，發現人們為了避免後悔，很快地把獲利的股票賣掉（即便它還有機會再漲），同時繼續抱著虧損的股票不放（即使它可能會繼續大跌）。這種投資人的心理偏誤，就是有名的「處分效果」。
日期：2013-10-09
因為抱著賺錢的單，看著手上的獲利變少或消失，很自然地會想要趕快把獲利實現，不然要真反彈，還真不知道會彈到哪裡去，搞不好手上的獲利都會被吃掉了呢！於是內心就會有個聲音告訴你:「我要先出場，我要減輕焦慮。」畢竟留在焦慮之中，不是人性，人的本能就是要避免焦慮啊！
日期：2013-10-09
美國政府確定關門，鬧劇持續上演，新興市場結構難解，凶兆尚未退散，日圓先生大膽發言：「現在應該大買日股！」
日期：2013-10-03
