日前公布上半年每股稅後純益二十五．五元的宏達電，再度成為台股獲利王。即使過去有不少台灣廠商經營品牌失敗，但宏達電總經理周永明認為，只有發展品牌才能建立更高的競爭障礙，創造公司更高的價值。
日期：2006-09-07
行政院團隊近兩個月內幾乎更換了所有的財經部會首長，當然還加上一位交通部長。更換後至今，因為屬立法院休會期，這些部會首長們規畫及制定的政策尚未接受立法部門的檢驗。
日期：2006-09-07
「台灣股市」有最具競爭力的製造廠，最靈活的企業策略，還有政治風險折價最高的市場。競爭力累積很難，可是問題解決很快，這就是台股超額利潤所在。投資人該有自己的品牌觀，不然就應了Ｂ牌老闆說「台灣人不懂品牌」。
日期：2006-08-31
日月潭湖中的光華島上，一位小販近半年著實發了筆財，因為他標榜自己賣的，是用阿里山的茶，配上日月潭的水所煮的茶葉蛋，結果每天絡繹不絕到訪的大陸客，幾乎人手一袋，看得其他商家心中直有氣：「不過就是顆茶葉蛋嘛！」大陸客來了，雖然只是一小批，卻引起台灣社會的關注，只因他們擺脫了以往貧困的形象，大剌剌地將人民幣撒向台灣。而日月潭的茶葉蛋故事，則預先宣告台灣民眾即將面對的兩個場景：往後我們得學習和「同志」們相處，同時更要有智慧地賺取愈來愈會淹台灣人腳目的人民幣。
日期：2006-08-31
企業變化的腳步不斷加速，人們的工作壓力沉重，對長期策略也失去信心，形成權謀鬥爭的主要因素。透過《職場叢林小白兔法則21》，揭發典型的鉤心鬥角把戲，協助培養職場必備技能，在正直誠實的原則之下，安然度過職場生涯的生存挑戰。
日期：2006-08-24
自六月下旬換了新東家後，我便忙著四處出差。一方面熟悉公司在亞太區域的業務，另方面也進一步深入了解這塊市場的近期變化，以致對（谷月涵看台灣）專欄有心無力，前後正好八期，足足停擺兩個月的時間。對《今周刊》的朋友造成不便，還請多多包涵。
日期：2006-08-24
德國最大的阿爾迪超市，利用簡單的產品線和項目不多的商品品項，在複雜的零售市場建立豐功偉業。除了阿爾迪超市，宜家家居、戴爾電腦及西北航空也都因「簡單管理」而獲得成功。
日期：2006-08-17
趨勢科技董事長張明正與文化長陳怡蓁，這對夫妻不僅是事業上的夥伴，近一年來，他們一起奉行「樂活」概念，更把「樂活」帶進企業的經營管理之中，得到意想不到的收穫。
日期：2006-08-17
以「仰哲」、「過院來」、「勤美璞真」等知名豪宅打響名號的樸園團隊，近兩年來屢創佳績，三位從昇陽建設出身的合夥人，以「蓋好宅」為共同理念，規畫領先潮流的設計，以及完善的售後服務，創造好口碑，是業界不敢忽視的後起之秀。
日期：2006-08-17
