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美元定存高利飆近9%!錢存哪家銀行最划算?入手前先搞懂4大盲點
金融

美元定存高利飆近9%!錢存哪家銀行最划算?入手前先搞懂4大盲點

美國聯準會〈Fed〉在今〈2019〉年7月宣布降息1碼(0.25個百分點),為2008年以來首次降息,目前市場普遍預估,下半年聯準會仍有1到2次的降息機會,而這也將影響國內各銀行外幣定存牌告利率跟著調降。

日期:2019-08-29

 台大畢業,投800多封履歷找不到工作...他人生3次落魄領悟:希望大學就知道的6件事
焦點新聞

台大畢業,投800多封履歷找不到工作...他人生3次落魄領悟:希望大學就知道的6件事

作者前言:我2018年11月10日受邀在台大校慶、化學系系慶時演講分享,為了這次公開演講,我要和公司申請,法務、政策、公關部門審核同意後才可以公開演講,考慮到活動在我飛機抵達台灣的不到 12 小時的隔天,以及許久沒有演講,我一度想打退堂鼓。但後來想著要回饋母校、母系,以及分享經驗給有興趣的朋友、學弟妹、粉絲們,我還是咬著牙,在過去一個月工作很忙之餘,做文件提交申請、以及寫稿、做投影片、練習演講。以下是我昨天的演講稿,分享給不能到現場的朋友。謝謝系主任,徐丞志老師的邀請,系辦許小姐的協調聯繫。今天很榮幸可以參與台大及化學系 90週年的慶祝活動,我是 2008 年 80 週年時學士畢業的! 今天想要從我大學及畢業後這 10 年來的經驗來和大家分享6 點希望我大學就知道的事,以及我 3 次人生低潮落魄時期故事。

日期:2019-08-26

退休及早準備 30、40的你該知道的事
保險

退休及早準備 30、40的你該知道的事

退休如何準備?回應《2019 施羅德 x 今周刊 企業員工大調查》的黃金定律,中國信託個金營運總處總處長楊淑惠也同樣以政府、企業及個人這三方面進行分享,「在談退休規劃時,可先把老年的經濟安全保障體系可以拆解成「三大支柱」:第一個來自政府,包括勞工保險、公教人員保險、國民保險等;第二個是企業,例如勞退新制、軍公教人員退輔制度與私校教職員工退撫儲金制度等;第三個則為「個人保障」,像是個人儲蓄、金融投資、保險與不動產等。」

日期:2019-08-26

金字塔原理 一件事要想到三層 並列型和直列型 層層推演
職場

金字塔原理 一件事要想到三層 並列型和直列型 層層推演

日本管理大師大前研一指出,現代人越來越不願意動腦,導致缺乏邏輯,也連帶失去對外界提出「質問」的能力。這種情況如果持續下去,無論在個人學習、生涯發展或工作表現各方面,不僅事倍功半, 更可能讓你停滯不前。

日期:2019-08-22

2年血淚經驗大公開:新創公司贏得「政府標案」決定性的一招就是...
職場

2年血淚經驗大公開:新創公司贏得「政府標案」決定性的一招就是...

說到做政府標案,我們從一開始的菜鳥,這兩年下來也累積了不少的經驗。在這裡跟大家分享我這幾年研究出來,最容易讓你能夠贏得標案的方法。

日期:2019-08-22

吃維他命B群反而提高罹癌機會?營養師破解迷思,推薦你這樣補充!
最新觀點

吃維他命B群反而提高罹癌機會?營養師破解迷思,推薦你這樣補充!

維他命(vitamin, 維生素)是我們最常吃的營養補充品,許多營養師與醫師都在爭論到底有沒有必要補充,甚至零星的一些研究會指稱補充維他命不但不會幫助健康,可能還會導致健康的風險,像是癌症等。最近則開始流傳男性補充B群會大幅提高40-50%的肺癌風險,這是真的嗎?該怎麼解讀呢?

日期:2019-08-16

與產業並肩 工研菁英航向新藍海
科技

與產業並肩 工研菁英航向新藍海

面對全球化科技浪潮來襲,台灣產業正面臨一波波的挑戰,處於轉型升級的關鍵時刻。工研人攜手產業夥伴,聚焦市場需求,匯聚跨領域能量,帶領台灣產業突破競爭,創造新價值。這群為產業努力付出的科技人,正引領產業航向新藍海市場,邁向下一波高峰!

日期:2019-08-16

覺得「直銷」很討厭?但直銷的這個觀念,真能讓你變有錢人!
職場

覺得「直銷」很討厭?但直銷的這個觀念,真能讓你變有錢人!

我多年的研究發現,某些不肖直銷商雖然可惡,但無論是哪一類的直銷,他們的話術裡頭有一個觀念,真的能夠讓你致富,是什麼觀念呢?

日期:2019-08-14

9/17郭柯王攤牌日 劉宥彤證實了?
政治社會

9/17郭柯王攤牌日 劉宥彤證實了?

高雄市長韓國瑜雖以壓倒性支持度,從國民黨內初選勝出,鴻海集團創辦人郭台銘宇前立法院長王金平,卻屢傳與台北市長柯文哲結盟。外界推測,9月17日將是3人「攤牌日」,因這是中選會申請登記連署最後一天。郭核心幕僚、永齡基金會執行長劉宥彤直言:「我覺得這個判斷,是很符合常理的。」

日期:2019-08-10

為什麼員工提離職,我幾乎不留人?指導過500個部屬的職場專家:留人要做在日常
管理

為什麼員工提離職,我幾乎不留人?指導過500個部屬的職場專家:留人要做在日常

留人應該做在日常,只有如此,你與員工之間的信任感才會穩固,真有問題他才會提早跟你反應,你也才有機會處理,日常不談,等到員工提出離職時才來挽留,其實都太遲了。

日期:2019-08-08