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論阿里拳法──兼談頎邦科技(6147)
科技

論阿里拳法──兼談頎邦科技(6147)

《時代雜誌》(TIMES)二十世紀百年百位名人中,拳王穆罕默德.阿里(Muhammad Ali,一九四二年生)列名英雄與偶像類別首位,「我步如蝶舞,拳如蜂螫,有事請問我拳頭!」以步履輕盈的迷蹤步聞名的拳王,如詩如歌地詠唱他的能耐,也詠嘆著他一生的驕傲。

日期:2008-06-05

折衝葡萄美酒間
美食旅遊

折衝葡萄美酒間

弄懂葡萄酒,就能辦好外交嗎?答案是肯定的。以西元前五百年的《晏子春秋》解惑:不出尊俎之間,而折衝千里之外。

日期:2008-04-17

京都流觀賞術
美食旅遊

京都流觀賞術

京都人是最會觀「光」的,背後隱含他們對美的洞察力,乍看似乎漠不關心,但會從遠處眺望別人發光的傑作,這是京都流的觀賞術。

日期:2008-03-27

那些唱歌的瘋女人 P.164
台股

那些唱歌的瘋女人 P.164

如果瘋狂是一種奇觀,那麼十九世紀出現結合美聲唱法(Bel Canto)與絢爛超技,產生的歌劇(瘋狂場景),也就不足為奇。

日期:2007-07-12

群狼之首任正非 一出手就石破天驚
科技

群狼之首任正非 一出手就石破天驚

曾有華為員工形容:任正非對管理的天才領悟,來自於對人情世故、人心人性的深刻洞察,在他面前,你會覺得沒有必要隱藏什麼,因為那一切都是徒勞的。這段話充分顯現身為狼群之首的任正非,總能精準地替企業尋找方向。

日期:2006-11-16

我的三位投資導師(二)-史坦利‧柯洛爾(上)
台股

我的三位投資導師(二)-史坦利‧柯洛爾(上)

台股二○○六年個股除權息漸近尾聲,至九月二十五日(周一)止計,所有上市櫃公司一度完全填權息或逼近完全填權息的家數約八百家(七九七家),比率超過二分之一,其中傳統產業與電子產業幾近各半(四○九家、三八八家)。個股完全填權息,代表投資人對公司未來前景與股價持續上揚的高度期望,通常在牛市才會有大量填權息現象。

日期:2006-09-28

你是哪類型的歷史人物?
情感關係

你是哪類型的歷史人物?

日本人,尤其是上班族,都非常愛讀歷史小說,認為商場即戰場,而現代商務已進入戰國時代,尤其日本近年來戰功序列崩潰,實力主義滲透,有才華、有能力的人不斷出頭,如何打這場生存戰,日本人還是想取法戰國時代奪得天下的武將,想從他們身上學得生存之道,像是曾為部屬的人現在成為上司,要如何帶人?或公司將遭購併,如何自處?日本戰國時代的大名(地方諸侯),治國其實跟層峰經營企業完全一樣,因此師法戰國武將學生存戰略的書非常暢銷,但是每個人屬性不同,學習對象不同,因此許多人都會討論自己或別人到底是哪一類型的人物!

日期:2006-09-21

苗鴻冰 全中國最會賣女裝的男人
傳產

苗鴻冰 全中國最會賣女裝的男人

中國的白領服飾集團成立十二年來,業績持續以三○%的速度遞增;連續四十六個月超越北京各大商場其他女裝品牌零售額總和;連續五年奪得中國品牌女裝銷售冠軍,這項傳奇紀錄的保持人苗鴻冰,是當下中國女裝市場的第一把交椅。

日期:2006-09-14

疼惜台灣(上)——以旺盛生命力為榮
政治社會

疼惜台灣(上)——以旺盛生命力為榮

西元二○○五年,台灣有中小企業一二二萬家(含資本額八千萬元及雇用員工二百人以下),居住人口二千三百萬,平均每十八‧八人就有一位是企業老闆,當老闆的企圖心全球第一,這是我觀察台灣企業綿延不絕、旺盛生命力最重要的思考源頭。

日期:2006-08-17

「我要最好的人才!」P.24
職場

「我要最好的人才!」P.24

思科系統能夠快速成長,在極短的時間內超越市場老大哥,關鍵的原因是公司能夠網羅業界最頂尖的人才。思科對於員工極為重視,給員工的福利相當慷慨,將公司與員工的目標緊密結合,在不斷合併、裁員的市場裡面,思科竟能堅守「不裁員」的原則,員工流動率每年只有四%, 在財星雜誌( Fortune )票選美國最值得效命的公司排行榜中,思科排名高掛第二十五。思科追求人才義無反顧的精神,是所有高成長公司的典範。

日期:1996-04-15