央行雖然自認是金融政策機關，不以盈餘作為評分標準，但無論是《國營事業工作考成辦法》、研考會的優點評語，或是每年預算編列的準則，甚至央行自己設定的計分方式，一切都是「向錢看齊」。扭曲的考核與預算制度，導致央行成為扭曲的金融政策機關。
日期：2011-12-29
美國聯準會主席柏南克推出「扭轉操作」，但將這個早在五十年前即已失敗的手段用在今日，再遇上歷史低點的利率環境和滿布風險的投資市場，失敗的機率只會更高，美國恐步入日本後塵。
日期：2011-09-29
現代生活中，不論是網路、電視還是路上，都有太多無用資訊入侵生活。總是被動接受資訊，不去過濾，就可能被它牽著鼻子走。最有效的資訊整理術，竟然是要「隔絕資訊」？
日期：2011-07-21
傳統產業囊括的項目眾多，要如何從各產業中找出趨勢和有潛力的標的，不是件容易的事。賴以哲善用「循環時鐘」理論來選股，曾經讓他挑出台泥、裕隆等長線好股，也成了他的致勝祕訣。
日期：2011-04-28
馬政府執政近三年後，端出的第一道金改政策，竟然是重新拿回彰銀與國票金的主導權，大開民營化倒車！這就是外界期待多時的「三次金改」！比起三次金改，金融業有更多急需立即搶救的事；馬英九看不到的真相是：長期以來，台灣金融業獲利能力全亞洲最後一名，銀行賺不到錢，50萬名金融從業人員就無法加薪；加上法令層層強制約束，絆住業者前進的腳步。金融業者在心裡吶喊：「為何看不到長期的產業政策？」「MOU簽了1年多，何時才能真正做到業務？我們的明天，究竟在哪裡？」是誰，殺了台灣的金融業？
日期：2011-03-31
《今周刊》連續第三年進行「商務人士理想品牌大調查」，三年來歷經金融海嘯和景氣回溫，商務人士喜愛的品牌名次也互有消長，但唯一不變的就是對品質的要求。
日期：2010-11-25
法官的判決不是完美的制度。在理性、證據和法條間，還隱匿了法官的情緒與偏見。法官要怎麼對抗自己的價值觀和意識形態，運用經驗來決定一條條的人命？法官的武器是你想都沒想到的：直覺！
日期：2010-10-28
