走過被BenQ Mobile連累造成的低潮，英飛凌轉換經營策略，正起死回生！歷經連續十季的虧損，英飛凌總裁暨執行長齊伯特，首度接受華人雜誌媒體專訪，暢談他的改革心路歷程。
日期：2008-03-27
傳統的購併往往是股權交換，容易演變成「大吃小」，被併的一方遲早會被逼走。大聯大採取控股模式，一方面維持各公司獨立性，另一方面將互相競爭的產品線納入同一個控股集團內，經過兩年整合，成為亞太半導體零組件通路商龍頭。
日期：2008-03-20
電腦愈做愈小，手機愈做愈大，兩項功能已無法避免要整合在一起，原居兩大產業的龍頭英特爾與高通，也一腳踩進對方的地盤，具備強大的設計與製造能力的台灣廠商，則成了兩大廠爭相拉攏的對象。
日期：2008-03-13
美國進入超級財報周，股價開始出現驚悚的調整效應，率先登場的是網路巨擘之一的YAHOO!，率先公布今年第二季淨利從去年的七．五四六億美元遽降為一．六四三億美元，YAHOO!獲利銳減七八％，股價立刻從三三．七四美元跳空大跌到二十四．九一美元。業績表現不如預期，也使YAHOO!的股價今年以來已累積下跌了三三．九二％。
日期：2006-07-27
