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不准辭職的恐怖
職場

不准辭職的恐怖

時代實在是很奇妙的,企業為了節省成本而大裁員,不過景氣稍微回升,人手又嫌不足,現在日本許多年輕人或是工作能力強的人想辭職或是跳槽,公司用盡手段不准他們辭職,說好聽是慰留,不過有時不惜威脅、恐嚇,甚至還出動暴力、監禁等手段,相當恐怖呢!

日期:2006-07-27

外資喊進 高收息題材四處放電 P.142
股債前線

外資喊進 高收息題材四處放電 P.142

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日期:2006-04-06

5大委外代工必殺祕技 P.210
國際瞭望

5大委外代工必殺祕技 P.210

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日期:2006-02-02

張鍾潛、張永平董座不保? P.36
焦點新聞

張鍾潛、張永平董座不保? P.36

日期:2005-07-28

主權與人權和平與安全 P.8
名人專欄

主權與人權和平與安全 P.8

日期:2005-03-10

挖開金脈  兩岸三地五百大企業
國際總經

挖開金脈 兩岸三地五百大企業

中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源,用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地,經濟血脈相連,兩岸三地前500大企業的市值,與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態,等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

大同變臉手術  從打破大鍋飯下手
傳產

大同變臉手術 從打破大鍋飯下手

股本高達四二一億元的大同,去年終於擺脫累積虧損一三○億元,如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守,到今天的積極改造,林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞?

日期:2004-04-01

2003年經濟 樂觀中應未雨綢繆 P.30
焦點新聞

2003年經濟 樂觀中應未雨綢繆 P.30

去年,台灣經濟成長率為三‧二七%,較原先政府預測的二‧七%來得好,顯示經濟有好轉的跡象,今年行政院主計處更將二○○三年的經濟成長率預測為三‧三八%。然而,面對失業率不斷地上升,愈來愈多家長付不出學費,社會問題層出不窮,台灣景氣真的回春了嗎?

日期:2003-01-16

金庸、鄭問、天心、徐若瑄…… 線上遊戲發燒 穩賺不賠的大贏家
科技

金庸、鄭問、天心、徐若瑄…… 線上遊戲發燒 穩賺不賠的大贏家

線上遊戲業者想要大發利市,全看代理或研發的遊戲是否受玩家青睞;一旦市場接受程度低,所投入的大量成本,難免付諸東流。但在線上遊戲開發的過程中,還是有些人穩賺不賠,在玩家掏出口袋中的鈔票之前,他們已經是線上遊戲持續發燒現況下的受惠族群了。

日期:2002-10-03