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醫療門外漢變身最大電燒刀製造商
科技

醫療門外漢變身最大電燒刀製造商

雖隱身於台北縣新店市某處的廠辦大樓中,大瓏公司卻掌握著全球二五%的電燒刀生產。大瓏董事長劉惠珍,如何從一位醫療器材產業的門外漢,打入保守的美國醫療器材市場,又如何從無到有,一舉成為全球最大的電燒刀製造商?

日期:2009-02-05

天成張茂松 深耕人脈逆勢穩穩賺
傳產

天成張茂松 深耕人脈逆勢穩穩賺

二○○八年台灣各大飯店住房率創下○三年SARS以來的最低點,平均住房率只有七成,但是已有三十年歷史的天成飯店,卻仍維持近九成住房率,居全台飯店之冠。董事長張茂松以「穩」字訣經營哲學,在不景氣中拚出令人稱羨的經營績效。

日期:2009-02-05

失業危機當轉機   蕭承統擁抱直銷業
職場

失業危機當轉機 蕭承統擁抱直銷業

去年九月才上任的台灣永久公司執行董事蕭承統,原是摩托羅拉台灣區總裁以及中國區渠道二部總經理,但一年多之前突如其來的裁員,卻讓他瞬間得面對下一步的抉擇。在待業的期間,他謹慎規畫自己的財務,在投資及置產上堅守原則,最後成功轉戰直銷業,找到人生下一個春天。

日期:2009-02-05

告別苦情  長效型定存概念最有力
台股

告別苦情 長效型定存概念最有力

台股經過連番重挫後,多數投資人都像驚弓之鳥,就算利率低到讓人感覺日子難過,也不敢貿然買進股票。其實,此時投資人若能適時轉個念頭,遵守幾項投資原則買進「長效型定存概念股」,便有機會擺脫苦日子。

日期:2009-02-05

通貨復脹政策用盡藥方── 金融操作紕漏催生TARP(下)
國際總經

通貨復脹政策用盡藥方── 金融操作紕漏催生TARP(下)

貨幣政策及財政政策主管當局,雖然分屬不同主管機關,但卻能聯合行動。「審慎樂觀」的狀況下,通貨復脹政策終會成功。

日期:2009-02-05

科技業經營策略打造出蘭花王國
金融

科技業經營策略打造出蘭花王國

台灣蘭花最大的出口商張能倚,十多年前曾經因為養乳牛失敗而負債上千萬,但他不改敢拚、敢衝的個性創辦了育品生技,並在創業初期就拿出數倍於營收、資本額的資金投資擴廠,最近甚至建立自動化生產流程,為台灣蘭花產業樹立了新典範。

日期:2009-01-22

香港股神 以赤貧之身聚億萬財富
理財

香港股神 以赤貧之身聚億萬財富

想藉投資致富者極多,但成功者不過鳳毛麟角。香港投資大師曹仁超,卻是投資致富最佳案例,赤貧出身的他,靠著投資賺進逾十億元身價,他成功打造財富帳本的過程,值得學習。

日期:2009-01-22

施崇棠應該向宏碁學些什麼?
科技

施崇棠應該向宏碁學些什麼?

華碩宣布第四季大虧三十億元,同時間宏碁卻宣布獲利不受影響,ASUS和acer的「雙A競賽」,如今明顯拉開,成為大A小A的差距,在管理風格上,施崇棠與施振榮也不完全一樣,到底,施崇棠該向施振榮學習哪些東西?

日期:2009-01-15

讓蔡明忠、周俊吉埋單的辦桌一姊
美食旅遊

讓蔡明忠、周俊吉埋單的辦桌一姊

細數台灣的辦桌界霸王,素有「北有海霸王、中有新天地、南有河邊餐廳」之說,其中河邊餐廳董事長張素鑾是萬綠叢中一點紅的「辦桌女王」,她到底是什麼樣的傳奇人物?成功祕訣又是什麼?

日期:2009-01-15

王振堂:○九年宏碁打敗惠普封王
科技

王振堂:○九年宏碁打敗惠普封王

二○○九年對許多人來說,是景氣持續探底的辛苦年。惟獨在宏碁董事長王振堂的藍圖上,卻是他登上全球筆記型電腦龍頭寶座最有希望的一年。靠著三大關鍵,宏碁有信心超越惠普坐上全球筆電龍頭的寶座。

日期:2009-01-08