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行銷人與業績間的愛恨情仇—突破業績的方法 就在每天必做的4件小事
職場

行銷人與業績間的愛恨情仇—突破業績的方法 就在每天必做的4件小事

在過去,許多企業內部的行銷部門與銷售部門間可能多少存在一些微妙的氣氛甚至是緊張對立的關係,一個是過去業主眼中為公司賺錢的部門,另一可能是動輒耗上大筆預算燒錢的部門;一個是第一線與消費者溝通建立關係的角色,另一則是掌握行銷策略透過媒介與顧客溝通傳遞訊息的角色,基本上,這二者應該是相輔相成的重要關係,卻僅是少數能相互合作為彼此借力使力共創雙贏!這是現今在企業中不難見到的現象,卻也常是一個還有待解決的問題。

日期:2015-09-09

拉高成本搏營收 這場賭局你賭對了嗎?—製作一份會賺錢的預算規畫書
職場

拉高成本搏營收 這場賭局你賭對了嗎?—製作一份會賺錢的預算規畫書

行銷計畫的投資目的,就是期望提升品牌經營能力、發展產品深度與廣度及營業目標獲利。行銷效益的評估,必須從品牌及企業從上而下的達成共識,建立行銷投資報酬的評估標準,並在組織內確實溝通。建立計算行銷投資報酬的標準值,並設定最低的達成門檻,作為行銷計畫的預算規畫與來源依據。

日期:2015-09-09

為什麼一定要買你?—將海量思考化成SWOT分析
職場

為什麼一定要買你?—將海量思考化成SWOT分析

行銷如同打仗,當擁有愈完整有用資訊,並加以分析歸納進而作為決策的依據,獲得勝利的機會就愈高。

日期:2015-09-09

如何在有限時間內完成任務? —用「甘特圖」排程 握有時間管控力
職場

如何在有限時間內完成任務? —用「甘特圖」排程 握有時間管控力

一個上班族的一天長什麼樣?答案是「忙、忙、忙」。從踏進公司開始,開機、回覆E-mail、跨部門開會、接聽客戶電話、處理文件……。每天的待辦事項多到讓便利貼布滿了整個辦公桌,「事情永遠多到做不完」是大多數上班族的共同心聲,因此,「時間管理」與「任務排序」成為上班族首要的必備能力。

日期:2015-09-09

視覺化思考 用圖說話—SQVID原則 點子源源不斷
職場

視覺化思考 用圖說話—SQVID原則 點子源源不斷

視覺化思考有4個步驟,不過,並不是一定要按照順序進行。有時進入觀察階段之後,會發現資訊不足,這時可能要回到觀看的階段,再篩選出夠多的資訊;同樣的道理,如果觀察階段歸納出的資訊不夠,可能會很難設想,這時也要退回觀看階段。

日期:2015-09-09

吃七分飽,癌症、心臟病減半
健康

吃七分飽,癌症、心臟病減半

要多吃一點?還是少吃一點?光是這項選擇,就會讓人生過得完全不同。

日期:2015-09-06

台股嚴冬  ——逆境中更應尋找陽光
台股

台股嚴冬 ——逆境中更應尋找陽光

以歷史經驗看,台股跌破10年線後,有一到二個月止跌期,台股短線上安全,投資人不應失去希望。全球經濟繁榮與否,還是要聚焦美國,避開消費型電子產業,是當下台股重要的思考曙光。

日期:2015-09-03

達人看反彈》何文賢教戰  三元素挑出超跌股  台股重挫後  啟動存股好時機
台股

達人看反彈》何文賢教戰 三元素挑出超跌股 台股重挫後 啟動存股好時機

財經講師何文賢認為,先前指數在高檔,投入成本不夠低,不是存股好時機;大跌後檢視標的買進時機,長期有機會立於不敗之地。若搭配歷年數據檢視,更能提高勝算。

日期:2015-09-03

小職員賀東光大賠後的覺悟  他自創投資體檢表  50歲累積億元 身價
聰明理財

小職員賀東光大賠後的覺悟 他自創投資體檢表 50歲累積億元 身價

從月薪二萬元的傳產小職員做起,賀東光憑著精進多年的投資技巧,讓他在三十七歲時賺進八位數身價足以財富自由,那年,他毅然赴美攻讀碩士,回國後,從金融圈轉戰投入到生技業,歷經多年的台股征戰,如今讓他累積億元身價。

日期:2015-09-02