編按：HP Way, My Way是本專欄增闢的系列文章，過去曾在惠普服務過的專業經理人，他們有人轉戰到其他公司擔任更高職務，有些人自行創業成功，這些優秀的惠友會（HPeer）成員，將暢談他們的發展與管理經驗談，作為大華人地區發展資訊產業的教材，也可作為一般讀者個人學習及成長的參考。
日期：2007-03-01
陳水扁總統本來就像住進加護病房、身上插滿維生設備的癌末病患，但施明德的倒扁運動，卻成了他的強心劑；而堅持不下台的陳總統，也讓原本沒有明天的政黨和政治人物，又找回春天。
日期：2006-10-12
每個投資人都希望大盤賠錢時，自己卻仍賺錢。為滿足市場需求，基金公司推出模組基金，並訴求以「絕對報酬」為目標。不過，模組交易成效，業者各自表述，在資訊不對等下，投資人選擇前一定要先問三個問題。
日期：2006-10-12
明基宣布不再投資德國手機子公司，市場將其解讀為「斷尾求生」，巨額虧損的夢魘已暫時遠離，但「生路」仍嚴厲地考驗著李焜耀的智慧；該如何收拾善後，更為明基營運埋下許多變數。
日期：2006-10-05
最近最重要的新聞之一是明基斷尾求生，這讓我想起之前IBM與聯想電腦合併發生電池爆炸意外，買法國的公司也出問題，這些重大國際併購案都有共通點，就是後進國家購併國際品牌都遇到重大挫折。
日期：2006-10-05
自民黨五十二歲新總裁安倍晉三正式成為日本首相，出身政治世家的他，具保守派色彩，立場相當親台，甚至曾為了安排李登輝赴日就醫而不惜槓上當時的上司福田康夫。日本正式進入安倍晉三時代，未來台日中關係將產生什麼變化？
日期：2006-09-28
柯文昌為普訊創投董事長，1979年，29歲的柯文昌擔任台灣惠普第一位本土總經理，開啟惠普在台灣的黃金歲月；1989年創立普訊創投，管理200億元以上資金，投資的公司已有超過百家在國內外掛牌上市
日期：2006-09-28
倒扁總部六天創造募集一億一千多元捐款的奇蹟，這股民氣讓被倒的陳水扁都感受到了。但是，施明德還需要創造第二個奇蹟，估計需有三十萬人上街頭，才能長期抗戰，逼扁下台，否則倒扁運動將成明日黃花。
日期：2006-09-07
