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小國逆襲!Google歐洲總部,為何設在愛爾蘭? 老謝從一卡行李箱,窺見以色列的創意噴發...
美食旅遊

小國逆襲!Google歐洲總部,為何設在愛爾蘭? 老謝從一卡行李箱,窺見以色列的創意噴發...

全球化競爭日益激烈,如何在有限資源下找到屬於自己的突破之道,是許多國家面臨重要課題。今周刊董事長謝金河在《老謝的世界紀行》書中, 分享他親身經歷以色列和愛爾蘭這兩個小國利用創新與策略,成為國際舞台上備受矚目的成功典範。他相信小國逆襲的經驗,台灣也可以!

日期:2025-01-24

「創投之星」卓越投資獎-鑽石生技投資股份有限公司 為生技醫療開路 培育更多獨角獸
科技

「創投之星」卓越投資獎-鑽石生技投資股份有限公司 為生技醫療開路 培育更多獨角獸

在台灣引進創投40周年之際,創投公會特別設立「創投之星」獎項,旨在表揚創投領域表現卓越的創投機構,不僅是一項殊榮,也是對創投領域耀眼成就的認可。獎項分為三大類,分別為「終身成就獎」、「新創投資獎」、「卓越投資獎」。恭喜鑽石生技投資股份有限公司獲得「卓越投資獎」殊榮。

日期:2025-01-23

春遊 美感建築小旅行
美食旅遊

春遊 美感建築小旅行

新年的迎春之旅,從蘊藏美感的建築當起點,漫步這些對遊客敞開大門的公共空間,看生硬的展館如何變身為設計景點,近身感受獨具一格的五感美學,順遊周邊景區、品嘗美食,收拾輕行囊、帶著輕鬆的心情出發,走春接福,感受島內慢旅的魅力。

日期:2025-01-23

黃仁勳來台「桌上那2瓶」意外成焦點 科技大咖「兆元宴」到底喝什麼?這2025特別款被點名瘋傳
政治社會

黃仁勳來台「桌上那2瓶」意外成焦點 科技大咖「兆元宴」到底喝什麼?這2025特別款被點名瘋傳

晶片大廠輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳日前二度跟重要供應鏈夥伴吃尾牙,與會重量級貴賓身價合計「破兆元」,現場席開超過5桌,不但午宴菜色比去年還要更豪華,每桌還擺了兩瓶威士忌。

日期:2025-01-23

「美國要搞製造業才有鬼,連申請網路線都要三個月!」先進半導體供應鏈董座看美國製造,為何與經濟學家觀點天差地遠?
科技

「美國要搞製造業才有鬼,連申請網路線都要三個月!」先進半導體供應鏈董座看美國製造,為何與經濟學家觀點天差地遠?

從拜登到川普,都把製造業回流美國視為重要政策,但看在台積電重要供應商家登精密(3680)董事長邱銘乾眼裡,其實大有問題。他以家登設立美國子公司的第一手經驗為例指出,「美國要搞製造業才有鬼,我說你是在講什麼東西」。邱銘乾也以家登在美國尋找代理商的奇特經驗說明,美商太習慣以服務業的思維看待製造業,對家登洽談美國代理權的價碼「獅子大開口」,使他判斷美國要發展製造業,「看起來是回不去啦」。

日期:2025-01-23

存股助理第591期︱超豐第4季獲利令人失望,今年期望值保守以對
存股池追蹤

存股助理第591期︱超豐第4季獲利令人失望,今年期望值保守以對

超豐(2441)公布2024年自結獲利。乍看符合我們預期,但細究後,去年第4季毛利率掉的相當兇。研判毛利率下滑的原因具有相當恆常性,因此,我們對該公司2025年獲利期望值保守以對。

日期:2025-01-22

參展、出差、拜訪公司 在旅行中看見投資市場的關鍵線索 基金經理人的跨海田調筆記
債券基金

參展、出差、拜訪公司 在旅行中看見投資市場的關鍵線索 基金經理人的跨海田調筆記

二○二四年,一個充滿波動、不確定性極高的一年,基金經理人也更積極地從外出參訪探詢投資趨勢與機會。日本的半導體設備廠,如何在中國疲弱之下另尋出路?印度的升級轉型,有望在哪些領域引爆商機?基金公司如何在不確定性極高的環境之下,透過操作心態轉變維持穩健報酬?由三位專業經理人,帶大家探詢不同的投資機會。

日期:2025-01-22

川普新政、聯準會利率決策  將牽動全球市場走向 靈活轉換降波動  基金操盤手教戰
理財

川普新政、聯準會利率決策 將牽動全球市場走向 靈活轉換降波動 基金操盤手教戰

金蛇年被認為將是波動劇烈的一年,即使股債都有望持續走多,但在波動升高的環境下,如何「持盈保泰降風險」,成為投資人最大課題。

日期:2025-01-22

摩爾投顧資深分析師蘇威元 AI股持續當道  中長期行情有戲
台股

摩爾投顧資深分析師蘇威元 AI股持續當道 中長期行情有戲

在AI浪潮的引領下,二○二四年台股漲勢「飛龍在天」,展望二五年,還有哪些投資機會?又該如何做好資產配置、掌握投資風險?四位投資名家的選股錦囊,以及法人專家、達人的理財攻略,將帶領大家掌握「金蛇年」的獲利契機。

日期:2025-01-22

張忠謀自傳掀熱潮,台積電前主管狠打臉,「沒被罵過,怎可能學會管理?」書裡最大亮點其實是這個
科技

張忠謀自傳掀熱潮,台積電前主管狠打臉,「沒被罵過,怎可能學會管理?」書裡最大亮點其實是這個

近來台積電創辦人張忠謀先生出版自傳,成為大家討論的話題,我看到不少人說,要向張忠謀學管理或學領導,還認真舉辦討論會。一位台積電前主管跟我說,這些人都沒有被張忠謀罵過,怎麼可能跟他學管理?朋友這段話聽來像開玩笑,但其實還滿真實的。我相信那些接受過張忠謀震撼教育的員工,學到的管理才是最深刻的。至於我雖然有幾次採訪,感受過張董事長的壓力,但也沒有被他罵過的經驗,所以我謹記在心,不要妄加議論。

日期:2025-01-22