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不准辭職的恐怖
職場

不准辭職的恐怖

時代實在是很奇妙的,企業為了節省成本而大裁員,不過景氣稍微回升,人手又嫌不足,現在日本許多年輕人或是工作能力強的人想辭職或是跳槽,公司用盡手段不准他們辭職,說好聽是慰留,不過有時不惜威脅、恐嚇,甚至還出動暴力、監禁等手段,相當恐怖呢!

日期:2006-07-27

CJW音樂酒吧征服夜上海 P.71
品味收藏

CJW音樂酒吧征服夜上海 P.71

四十七歲的張旭閩,總愛叼著一根雪茄,三年前的他,決定到上海打天下,在新天地打造一家擁有獨特品味的音樂酒吧,對於如今CJW的成功,他很有自信地說,「相信我總是抓得住你」。

日期:2004-10-14

把酒類當精品  經營品味 P.92
傳產

把酒類當精品 經營品味 P.92

世界第一大的精品集團LVMH,去年度獲利表現不但未受景氣低迷和歐元升值的影響,還以21億8千萬歐元的數字,創下歷史性的高點。而集團下的酒類事業部門,因「強化享譽世界之名貴品牌酒」的策略奏效,對集團獲利貢獻度超過三成六。

日期:2004-04-29

贏家策略/中港台股票大賺二十億的投資哲學 台灣 下一個投資大機會
理財

贏家策略/中港台股票大賺二十億的投資哲學 台灣 下一個投資大機會

兩岸三地經貿交流愈來愈頻繁,三地的股市同時受到中國經濟的牽動,另一方面又相互競爭投資人的目光,到底投資台灣、香港及中國股市的竅門在哪裡?編按:陳志明(化名)從台灣股市起家,在民國七十四到七十九年的大泡沫行情中全身而退,累積人生的第一桶金,為了分散投資風險,並複製台灣的投資經驗,開始進入中國及香港股市,最近二十年來,在兩岸三地股票市場累積二十億元身價,以下是他的致富故事。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

贏家策略/台灣創業取勝  香港守業有成  台港富豪發達之路大不同
傳產

贏家策略/台灣創業取勝 香港守業有成 台港富豪發達之路大不同

巨富的誕生靠天時地利人和,幾十年來香港、台灣在資本主義的孕育之下,產生的二十大富豪各具特色,他們發跡和成功的基因是什麼?(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

永遠是自己的主角——郭子乾
情感關係

永遠是自己的主角——郭子乾

父親是國中校長,母親是國小老師,哥哥是台積電副處長,生長在一個極傳統家庭的郭子乾,依舊堅持走自己的路,因為他堅信:「即使別人認為不入流,我都不會理會,因為我永遠是自己的主角。」

日期:2003-11-13

台灣的前途就在政黨輪替  政黨輪替是解開兩岸死結的一步活棋
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

台灣的前途就在政黨輪替 政黨輪替是解開兩岸死結的一步活棋

專制國家的演變,是王朝更替;或者通過戰爭,或者通過政變。民主國家的演變,是政黨輪替;通過選民的投票行為。這是普通常識,在台灣也並非沒有共識;據民意調查,多數民眾肯定政黨輪替對民主政治、地方自治、終結黑金派系統治、推進憲政、教育、司法等改革均有正面作用。只有一條缺乏共識:國家安全。有人說:政黨輪替台灣會大亂,甚至亡國。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

九九年啤酒市場總掃描 P.82
美食旅遊

九九年啤酒市場總掃描 P.82

台灣的啤酒市場年年出現熱戰,去年公賣局以伍佰固守年銷量五千五百萬打江山,今年不但再和伍佰簽約繼續合作,更加進蟑螂合唱團開拓淡啤酒市場;日系啤酒今年仍以麒麟和朝日的動作最大,麒麟去年未達成原定的四百五十萬箱業績目標,今年準備再接再厲再衝一次;但得注意的是,美系啤酒的美樂在代理權回歸總公司後來勢洶洶,以年銷量四百萬箱為作戰中心,和麒麟搶奪進口啤酒龍頭老大。

日期:1999-04-22

親愛的,吃顆「威力瓜」吧! P.88
健康

親愛的,吃顆「威力瓜」吧! P.88

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日期:1998-04-30

國民黨誰能對抗陳水扁? P.124
焦點新聞

國民黨誰能對抗陳水扁? P.124

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日期:1997-07-02