有別於其他類比IC廠商，崇貿科技自許為solution（解決方法）的提供者，在董事長楊大勇帶領下，積極研發新產品與新專利，從危機中突圍。
日期：2006-08-31
「類比IC產業是未來五年，台股少數可以維持每年20至30％成長的次族群。」這句話清楚點出類比IC產業的高成長性，也讓創投、散戶、基金經理人及半導體相關廠商有志一同，想要從中分得一杯羹。
日期：2006-08-31
秋決、秋收、秋耘環繞在九月不同思考內容的台灣島民心中，秋決是目前政府反對者的部分工作者聲音，秋收是農民從南到北惟一的期盼，秋耘則是我做為一個台股及產業投資觀察者目前內心最想努力的。英國寫實主義大師狄更生（Charles Dickens；一八一二至一八七○）所著《雙城記》（A Tale of Two Cities；一八五九年）中以這樣的一段話為開頭：「這是最好的時代，也是最壞的時代；這是智慧的時代，也是愚蠢的時代；這是光明的時代，也是黑暗的時代。」他用這句話點出了法國大革命時期的混亂與機會，同時也適用於任何一個時代，蘊含人生永遠都必須在充滿正反矛盾的環境中做出抉擇，而在矛盾充斥的環境中抉擇所憑藉的就是理性思考。回顧歷史，結果往往已經告訴我們抉擇的方向，然而活在當下，卻有許多與理性分析相違背的行為產生，一九九七年取得哈佛商業經濟博士，目前擔任哈佛教授的泰瑞‧柏翰（Terry Burnham）研究人類思考所產生決策行為的過程，發現人腦本身就具有先天不全的缺陷，他的研究指出人腦分成兩個部分：主宰認知思考能力的「前額葉皮質區」（prefrontal cortex，位於眼睛上方）以及精於尋找食物、保護的「蜥蜴腦」（Lizard brain；影響人類心智能力中，認知力較低，較不具抽象概念的區域），從事金融市場操作習慣性不會用前額葉皮質區思考，卻本能的使用幫助人類祖先存活十幾萬年的蜥蜴腦來思考，最後引發了狂熱與恐慌，以及不理性的市場。他的研究目的主要是找出從人腦先天不全所產生的行為來獲利，也就是靠別人的不理性來賺錢，從美國S&P 500大公司（標準普爾五百指數）連續十六季獲利都呈二位數成長觀察，對照目前台股困局不就是「泰瑞‧柏翰」現象重現？二○○六年至二○○七年的台股輸贏將在此「一戰」，讀者作何選擇？
日期：2006-08-31
鍾祥鳳，一九四九年生，現任加捷科技總經理，畢業於交大電子物理系、交大EMBA班，曾任迦捷電子總經理、惠普南區行銷經理編按：HP Way, My Way 是本專欄新增闢的系列文章，將邀請過去曾在惠普服務過的專業經理人，如今有些轉戰到其他公司擔任更高職務，有些人自行創業成功，本專欄將不定期邀請這些優秀的惠友會（HPeer）成員，暢談他們在惠普以及後來事業的發展與管理經驗談，作為大華人地區發展資訊產業的教材，也可作為一般讀者個人學習及成長的參考。
日期：2006-08-31
「約的人不來、來的人不聽、聽的人不買、買的人不做、做的人做不久」是直銷業的經典難題。《今周刊》專訪國內直銷界五位頂尖高手，針對銷售、擴展、建立組織、領導和管理五種能力，整理出他們在致富競賽中，輕鬆達陣的絕招。
日期：2006-08-17
跌破外界眼鏡，眾人角力的金管會主委大位，被學者出身的施俊吉拿下。這位專業能力讓藍、綠陣營都能接受的親綠學者，意外出線，一時堵住朝野兩黨的嘴，也讓喧騰三個月之久的主委之爭，意外地平靜落幕。
日期：2006-08-10
日本人平常說話就很曖昧，這是因為日本人原本是同質性很高的社會，稍微點一下，就你知我知，不過現在社會複雜化，許多話不說明白，還是不知道，尤其是不同的世代，簡直像是和外星人說話一樣，加上日本人原本說話表裡就有所差距，在外國人看來，日本人實在太龜毛，甚至連日本人自己都覺得需要一本翻譯辭典，才聽得懂對方在說什麼，有時候搞不清楚，連生意、工作都做不下去呢！
日期：2006-08-10
《史上最大日股急勝》一書的作者增田俊男應財訊集團之邀，來台發表專題演講。這位日本股市大多頭，在二○○五年十月出版了一本《當前日本經濟大好！》那個時候，筆者在成田機場等飛機，就在機場的書店，看到增田俊男先生的新書疊成厚厚的一堆，顯然是非常暢銷的熱門書，因此留下了深刻的印象。
日期：2006-08-10
今年三月，台股從六三四四點起漲，短短一個多月時間，就直逼七千五百點，大漲超過一千點，但隨著全球股災，指數又快速大跌，投資人的報酬紛紛回到原點，就像辛苦在沙灘上建立的城堡，一夕之間被海浪沖垮，面對激盪起伏的「魚市現象」，什麼樣的投資心法才是保身之道？
日期：2006-07-27
