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1張圖勝過千言萬語 —圖解思考 加速解決工作難題
職場

1張圖勝過千言萬語 —圖解思考 加速解決工作難題

工作3個月就加薪,1年之後就當上部門小主管,接著,年終獎金呈現倍數成長,ESI廣翰思惟國際教育機構教育長胡雅茹談起初入職場的加薪幅度,依然覺得不可思議。追根究柢,她認為,懂得圖解思考,是幫助她10多年的職涯發展一路晉升的重要關鍵。

日期:2014-12-05

道瓊指數再創新高 提防美股多空易位 董鍾祥:無線充電應用商機 是下一個黑馬
台股

道瓊指數再創新高 提防美股多空易位 董鍾祥:無線充電應用商機 是下一個黑馬

投資達人董鍾祥建議,由於美股的漲幅、上漲時間,已達多頭滿足點,應波段操作明年具有創新題材發酵的概念股,選股不選市。

日期:2014-12-04

無視國際油價半年暴跌三七% OPEC寧可少賺也不減產 美國牌石油 點燃與中東的黑金之火
國際總經

無視國際油價半年暴跌三七% OPEC寧可少賺也不減產 美國牌石油 點燃與中東的黑金之火

油價已經跌了好一陣子,OPEC會議決定不減產,更是壓垮油價的最後一根稻草,在那黑得深不見底的石油井中,美國與OPEC的黑金戰爭,一觸即發。

日期:2014-12-04

光華商場 教會我的一身本領 3C女王傳奇
個人成長

光華商場 教會我的一身本領 3C女王傳奇

28歲那一年,辛苦攢下的數千萬元一夕歸零,她關起門來痛哭、夜不成眠,但哭完之後,整整有十幾年,她沒有再掉過一滴眼淚,她的妹妹甚至說:你怎麼變得這麼冷漠?不是冷漠,只有她自己知道,她是家裡的精神支柱,更是經濟支柱。擦乾眼淚,她必須努力賺錢,把錢全部賺回來。18年後的今天,她是男人市場裡的女王——光華商圈龍頭老大蔡若芸。

日期:2014-12-04

歷史對決(一)——兼論「物液位感測器公司」桓達
國際總經

歷史對決(一)——兼論「物液位感測器公司」桓達

歷史文明對決,新興國家(中國)空有瞬間冒起的財富,四處揮軍掠奪新文明國家資產(美歐),時間自然會告訴我們,它們能否禁得起細膩的邏輯推演及時間折磨。

日期:2014-11-27

金融人跨界搞購物平台 獲利傲視同業 momo超會算 問鼎兩大虛擬通路王
生活消費

金融人跨界搞購物平台 獲利傲視同業 momo超會算 問鼎兩大虛擬通路王

滿是選手的跑道上,第一名遠在一公里外,你卻才要起跑,這是momo十年前的處境。而今,那個從金融業跨界的門外漢團隊,已經讓momo躍居台灣電視購物與電子商務巨頭之列,他們是如何做到的?

日期:2014-11-27

三星的麻煩大了
科技

三星的麻煩大了

三星的挑戰是,高階機種有蘋果、低階有小米的兩頭夾擊。蘋果有App、音樂等額外的獲利能力,小米則在中國站穩腳步,而三星呢?

日期:2014-11-27

接班變革》二代、老臣都要退 新五人小組出頭 台塑王家完全交棒 五年前就簽字拍板
管理

接班變革》二代、老臣都要退 新五人小組出頭 台塑王家完全交棒 五年前就簽字拍板

20210723編按:王文淵今(23)日正式宣布將卸下台化董事長職務,交由專業經理人經營,副董座洪福源升任董座。洪福源過去就是台化的實際操盤人,也被外界認為是最懂王文淵的主管。檢視目前台塑三寶董事長名單,台塑林健男、南亞吳嘉昭以及台塑化陳寶郎均為專業經理人。至此,台塑企業四大公司包括台塑 (1301)、南亞 (1303)、台塑化 (6505),等同全數交由專業經理人經營,台塑集團王家正式退出經營第一線。其實早在創辦人王永慶過世6年後,台塑總裁王文淵就已揭開「集團所有權與經營權分離」序幕,以下是《今周刊》2014年的採訪報導。

日期:2014-11-20

大甲三寶裕珍馨走過食安風暴 不做「失面子」的事 1%的失誤 50年老店「加倍控管」再起
管理

大甲三寶裕珍馨走過食安風暴 不做「失面子」的事 1%的失誤 50年老店「加倍控管」再起

大甲三寶之一的裕珍馨奶油酥餅,從廟口前的小攤起家,走過半世紀,成為年營業額超過五億元的老品牌。沒想到一場食安風暴,讓品牌經歷生死存亡的考驗。在咬牙「加倍賠償」的震撼教育後,第二代傳人陳裕賢如何再站起來?

日期:2014-11-20

股權解密》即使交出經營權 仍牢握台塑四寶 王永慶布局10年 帝國永不分家之祕
保險

股權解密》即使交出經營權 仍牢握台塑四寶 王永慶布局10年 帝國永不分家之祕

沒有留下一封遺書、交代隻字片語,但台塑集團權力核心都清楚,王永慶唯的一遺願就是比照「洛克斐勒」模式,落實「經營權、所有權分離制」,讓王家成為台灣的「洛克斐勒」家族,讓台塑集團成為百年企業。

日期:2014-11-20