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存股助理第403期︱帝寶、櫻花第3季財報評析
存股池追蹤

存股助理第403期︱帝寶、櫻花第3季財報評析

帝寶(6605)第3季獲利表現亮眼,但股價卻開高走低,訂閱戶切莫灰心。櫻花(9911)第3季毛利率與營業利潤率皆有所進步,在台灣房地產景氣低迷下,尤顯難能可貴。

日期:2023-11-10

他上半年在台股大賺千萬元 為何下半年縮水剩1/3?別說一招半式能闖江湖 掌握「這三招」才能笑傲股海
台股

他上半年在台股大賺千萬元 為何下半年縮水剩1/3?別說一招半式能闖江湖 掌握「這三招」才能笑傲股海

時值深秋,氣候涼爽宜人,假日的午後找了間郊外環境優美、氣氛典雅的咖啡廳,點了份做工精美的蛋糕,配上一杯濃醇的咖啡,撫慰一下平日勞累的身心。選了個靠窗,可以遠望到戶外山景的位置坐了下來,才剛嘗了一口蛋糕,喝了一口咖啡便聽到鄰桌一位年近半百,頗具紳士風度的男子對著同桌一位氣質優雅的女士,滔滔不絕地談起來了他的股票經。

日期:2023-11-02

存股助理第387期︱140元帝寶貴嗎?三種思維給您參考
心法與觀點

存股助理第387期︱140元帝寶貴嗎?三種思維給您參考

《存股助理電子報》於2023年4月24日將帝寶(6605)納入存股池追蹤,當時股價為99元。以昨日收盤價142元計算,還原5元現金股息後,報酬率達48%。問題來了,已經有訂閱戶在問:「是不是該獲利了結了?」

日期:2023-10-04

腫瘤外科醫師投資破產背債千萬、一度自縊輕生,他在彌留之際開悟了什麼...棄醫入市提早財富自由?
台股

腫瘤外科醫師投資破產背債千萬、一度自縊輕生,他在彌留之際開悟了什麼...棄醫入市提早財富自由?

編按:本書作者以「鬼手易生」為筆名(自稱鬼叔),經常在「股市爆料同學會」分享對股市的獨特觀點,因而成為超高人氣作家。2005年初次進入市場投入外匯黃金保證金操作,因為一時嘗到甜頭重押身家,最後破產、遭遇家庭劇變,人生跌入谷底。自縊獲救後,因緣際會下對投資有了不同感悟,重新拿起書本鑽研知識,之後獨創「鬼手流發心交易」投資方法,並憑藉著醫師的專業,專研生技新藥類股,再次從投資市場中站起,提早財務自由。

日期:2023-06-05

存股助理第320期︱超豐與敦陽科第一季獲利評析
存股池追蹤

存股助理第320期︱超豐與敦陽科第一季獲利評析

超豐(2441)與敦陽科(2480)率先公布第一季獲利,我們同步對這兩家公司的2023年業績期望值做了些許調整。

日期:2023-05-01

台股農曆年後翻揚約600點 你抓到飆股了嗎?掌握「這兩大重點」 你也可以搭上飆股列車
台股

台股農曆年後翻揚約600點 你抓到飆股了嗎?掌握「這兩大重點」 你也可以搭上飆股列車

農曆年後,股市擺脫了年前沉悶的氣氛,資金人氣陸續回流,強勢股也一檔一檔冒出頭來,市場的熱度持續加溫。而前幾週的文章談到如何「抓飆股」的兩大重點:「動能轉強」與「找出發動力」,正好派上用場。

日期:2023-03-01

存股助理第260期︱台積電赴美設廠利弊得失分析
產業趨勢觀察

存股助理第260期︱台積電赴美設廠利弊得失分析

台積電赴美國亞利桑納州投資設廠,引發市場對於台積電未來成本競爭力削弱,甚至技術外流,成為「美積電」疑慮。導致股市近來股價頗為疲軟。我們這期來好好分析台積電赴美設廠的利弊得失。

日期:2022-12-12

比國王還有錢!42歲蘇納克登英國首相背後寓意:狠甩華人、直追猶太人...印度人將主宰21世紀?
國際總經

比國王還有錢!42歲蘇納克登英國首相背後寓意:狠甩華人、直追猶太人...印度人將主宰21世紀?

英國在動搖國本的危機中,誕生最年輕、史上首位印度裔首相,蘇納克是英國「又老又青春」民主制度的產物,更是印度人掌控全球的最新里程碑。

日期:2022-11-02

台股9月大回檔 若抓出逆勢抗跌股 如何做錯時少賠、做對時海撈一波?
台股

台股9月大回檔 若抓出逆勢抗跌股 如何做錯時少賠、做對時海撈一波?

上禮拜談到,投資人可以觀察指數回檔的過程中,那些抗跌,甚至是逆勢往上漲的個股,或許這些標的,就是下一波行情來臨時的人氣所在。那麼當我們找出這些口袋名單,並且想要開始建立一個完整的交易循環時,其中包含了:1. 建倉:沒有部位到建立部位2. 持有:建立部位到持有部位3. 平倉:持有部位到出清部位

日期:2022-09-08

亞馬遜開會禁用條列式PPT!她用Word寫報告,為何竟讓最挑剔的貝佐斯讀一次就批准?
職場

亞馬遜開會禁用條列式PPT!她用Word寫報告,為何竟讓最挑剔的貝佐斯讀一次就批准?

你開會時遇過這些情況嗎?「為了決定某件重要議案,把眾多相關人員召集到會議室。」「每個人都拿到一疊似乎永遠看不完的會議資料。」「只有少數人發言,幾乎都是主管。」「花很多時間高談闊論,卻沒有達成任何決議。只好再找時間開會討論......」 在亞馬遜,這種沒效率的會議絕不可能發生。日本亞馬遜創始成員親述關鍵三大會議如何運作,以及背後反映的亞馬遜管理風格與領導守則,教你用最高效率定目標、想企畫、做決定、追蹤執行狀況,讓每分每秒都花在刀口上。

日期:2022-05-25