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溝通總結這樣說,輕鬆打進聽眾心裡
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溝通總結這樣說,輕鬆打進聽眾心裡

不可能讓聽眾記得這麼多內容,很多時候他們也許顧此失彼,只記住了小玩笑,而忘記了本來的觀點。「你只要掌握這一點就沒問題。」在表達的結尾加上這句話,會讓聽眾對你所說的核心內容產生更深的印象。

日期:2018-12-27

越南、泰國都有英語電視台,連NHK也擋不住!
職場

越南、泰國都有英語電視台,連NHK也擋不住!

江湖在走,形象要有,從韓國阿里郎電視台到卡達半島電視台,在這個以英語為溝通主流的時代,想要快速走向國際,許多國家選擇以英語電視台發聲,就連日本的NHK也擋不住這波浪潮。

日期:2018-12-27

Google搜尋累計400多萬筆資料 擦亮MIT招牌的食品小巨人
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Google搜尋累計400多萬筆資料 擦亮MIT招牌的食品小巨人

「龍蝦等級火鍋丸子」引領市場風潮的領導品牌

日期:2018-12-27

林郭文艷的狠招?
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林郭文艷的狠招?

「華映重整風暴」持續在台灣資本市場延燒,這場令人嘆為觀止的風暴,創下許多驚奇,包括來催款的子公司董事長,竟然與宣告重整的華映總經理是同一人,一人分飾兩角的荒謬戲碼,到底在演哪一齣?而債權銀行董事長更直言:「華映最壞時期已過,可以不需走上重整之路!」這場風暴是人為操作,還是局勢使然?是壓垮大同集團的巨石?還是反而重啟大同經營權和解談判的契機?

日期:2018-12-26

銀行品牌常勝軍 中信銀靠信任感稱霸11年
金融

銀行品牌常勝軍 中信銀靠信任感稱霸11年

「我們其實沒有很刻意去操作、去宣傳。品牌就像人的氣質,不是一兩天穿戴整齊就可以了,你平常就要把它做得很好。」中國信託商業銀行總經理陳佳文笑著道出品牌經營致勝心法。

日期:2018-12-26

殺退「門口野蠻人」 林郭文艷37年權力之路
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殺退「門口野蠻人」 林郭文艷37年權力之路

一旦走到焦土戰這步,戰爭就不再有贏家。二○一八年,大同集團公司派、市場派之間的經營權大戰慘烈延燒至今,「門口的野蠻人」兵臨城下,公司派掌門人林郭文艷很清楚,這一次凶險更甚過往。

日期:2018-12-26

300萬日本女性,年收入未達台幣55萬!華麗外表下的「單身新貧族」
保險

300萬日本女性,年收入未達台幣55萬!華麗外表下的「單身新貧族」

一則寫實紀錄片,描述日本300萬貧困女性的殘酷「真相」,片頭一開始斗大的標題:「華麗背後充滿腐朽味,也許從一出生,命運就已決定了……」很是震撼,難以想像現今的日本至少有300萬15歲至34歲的女性年收入不到新台幣55萬元、每天為生計奔波,在公園、速食店或是網咖過夜已是見怪不怪,儼然一個「小社會」。單身女性更要及早做好個人保障規劃「靠自己最保險」,因為不只在日本,國內也有不少單身女性為生活所困、艱難度日。

日期:2018-12-26

英國保誠人壽新富利滿滿 多元幣別+雙基金選擇
保險

英國保誠人壽新富利滿滿 多元幣別+雙基金選擇

目標到期債券基金 穩健收益好安心

日期:2018-12-26

超人難找接班人
職場

超人難找接班人

台灣企業領導者的全面掌握、親力親為,在規模擴大後,反而變成傳承的阻力。「制度化」是規模經營的先決條件,雖難免有官僚問題,卻能降低二代接班困難的局面。

日期:2018-12-26

生意難做?消費者難懂?品牌專家黃麗燕3招教戰
傳產

生意難做?消費者難懂?品牌專家黃麗燕3招教戰

全台最大規模、最具指標性的品牌調查「商務人士理想品牌大賞」,今年典禮上,特別邀請全球前三大廣告集團—李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁黃麗燕以「品牌經營趨勢」為題,提供最新趨勢的觀察與分享。黃麗燕分析,許多企業主只會cost down(壓低成本)求生存,但這其實代表「你的產品跟別人沒有差異」,在資訊爆炸的時代,反而要讓消費者自己去想像,才能突破消費者對品牌價值的想像。

日期:2018-12-26