蔡明介交棒年輕世代的腳步加速！成立十八年的聯發科，破天荒導入共同營運長制度，由「征西將軍」朱尚祖，以及「太平宰相」陳冠州領軍，分別帶著過往在智慧機與電視晶片立下的戰功，率領聯發科征戰IC設計「世界盃」。
日期：2016-01-07
30年前，台灣對「打擊樂」很陌生，但如今「朱宗慶打擊樂團」卻成響叮噹的音樂招牌。從３歲兒童才藝訓練到國際大師來台表演，一手包辦。創辦人朱宗慶有著藝術家的浪漫；更帶著實業家的精明。他在火鍋店創團，上綜藝節目搞行銷。他讓音樂雅俗共賞，進攻國際市場，用鼓棒撐起不墜的音樂江山。
日期：2016-01-07
經營方向與核心能量，決定了窗簾製造公司的深層價值。億豐三兄弟從創辦人打下的固定尺寸窗簾市場，深化飛揚出在客製化品牌的一片天，展現出億豐的深層價值。
日期：2015-12-31
很長一段時間，擁有大學文憑，就等於擁有競爭力；然而，在不知不覺中，台灣的高等教育，因為政府的浮濫開放，逐漸失去人才分流功能。供過於求的大學院校，更因人口結構變化，面臨生存危機。少子化與招生懸崖，只是台灣高等教育長期弱化的引信，更非只是後段班大學退場轉型，就能徹底解決。
日期：2015-12-10
走過PC的時代，華碩未來成長要靠「雲」加上「端」，不論是寫下銷售佳績的ZenFone，還是機器人和物聯網這兩大祕密武器，都必須與雲端服務整合。
日期：2015-11-20
四十三歲即當上花旗（台灣）銀行董事長的管國霖，二十多年來屢在職場締造佳績，包括最年輕的外銀負責人、最會賺錢的銀行總經理、最創新的銀行高階主管，近年職務角色的轉變，讓他對於向上管理的體會更深。
日期：2015-11-12
每年公司發年終獎金時，常會出現幾家歡樂幾家愁的情況，有時候因為行業別的不同，或是公司個別的差異，甚至是部門的不同，領的年終獎金常常一差就好幾個月。「臨淵羨魚，不如退而結網」，與其哀聲嘆氣、怨天尤人，不如靜下心來仔細思考，哪些股票可以買來賺紅包？老闆不包，我自己包。
日期：2015-11-05
和國外股市相比，台股在財報和營收揭露上，制度上算是相當透明，像港股沒有季報，只有半年報和年報，也沒有強制要求每月公告營收。然而，資訊愈充分，股價短線就容易受到好壞結果的影響，如何判讀這些資訊，成為投資人必做的功課之一。
日期：2015-11-05
全世界一流的企管顧問公司麥肯錫憑什麼是全球眾多大企業倚重的軍師？收取令人咋舌的高昂顧問費？普通的上班族請不起麥肯錫顧問來上課，但卻可以從許多曾在麥肯錫任職過的職場精英，也就是麥肯錫「畢業生」身上學到他們成功的祕密，為我們的工作能力大大加持一番。
日期：2015-10-29
