自一九九〇年起，國家品質獎已歷經多次修訂，近年隨著產業典範轉移之勢──競爭力的關鍵要素已由過去僅以產品／技術品質為核心的「效率」驅動，轉變為以顧客為核心的「創新」驅動；不僅重視產品品質是否卓越，更強調是否具備創新營運模式。為此，國家品質獎特別在二〇一六年重塑獎項機制，包括分級設獎、增設功能性獎項、增加獎額、分業評審等，種種制度精進，皆使獎項更臻完備，符合時代潮流。
日期：2018-04-03
世界公民，是全球最大食品公司雀巢的自我定位；「創造共享價值」，則是它扮演世界公民角色的方式。賺取商業利益的同時，它們努力地在全球各角落，試著留下能永續存在的正面影響。
日期：2016-02-18
大學畢業後在咖啡店打工，做四個月就離職；金融海嘯後轉戰證券業，不到一年，因業績壓力又請辭；六年前投身餐飲業，沒想到第一天竟把湯灑在客人身上。這次，她決心不放棄，二年四個月後，她成為瓦城晉升最快的店長，年薪更高達二百萬元以上。
日期：2014-04-17
一家糕餅店可以只靠一款商品，創造一年七億元營收。這則台灣糕餅業的新傳奇，要從一位十三歲少年離家百里吃苦學藝說起……。
日期：2014-02-06
銀白面具、金色長髮、加上一襲鑲著紅色亮片的細肩帶洋裝，這位在台上載歌熱舞的「辣妹」是誰？十二月六日，率先舉辦尾牙的王品集團董事長戴勝益，以一襲「驚世駭俗」的Lady Gaga（女神卡卡）裝扮登場，引爆全場尖叫聲！
日期：2011-12-08
史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）聽慣了的，是掌聲而不是噓聲。但一九九七年八月，在波士頓公園廣場城堡（Park Plaza Castle）大酒店禮堂舉行的Macworld博覽會中，他硬是吞下一波波此起彼伏的噓聲。
日期：2011-10-13
半年之內，宏碁發出第三次業績警訊。這一次是為了歐洲通路庫存而提列高達四十三億元的應收帳款損失。重掌權力決策的王振堂，如何重整內部稽核制度、再度擦亮宏碁招牌？
日期：2011-06-09
業績近年明顯成長的佳格，是二十五年前美國桂格撤資後，台灣團隊接手經營的公司。在董事長曹德風帶領下，佳格快速突破困局，產品線不斷擴張，今年更成功奪下台灣食品股王寶座。到底曹德風靠著什麼樣的精神，讓佳格可以逆勢勝出？
日期：2010-09-30
貝蘭克梵自2006年接任高盛證券執行長以來，已經替公司賺進超過新台幣9000億元的稅後利益，然而，在美國證管會提起對高盛的訴訟中，社會各界清楚的看到，高盛在與客戶交易的時候，存在隱藏訊息的疑慮， 這些交易雖然帶來巨額的利潤，但是卻也對高盛奉為最高核心價值的「聲譽」造成無形的傷害。這位史上最會賺錢的執行長，還需要更多的彈性與挑戰來驗證他的歷史地位。
日期：2010-05-27
一場分家大戲演了兩年半，最後卻被認為是以最不利股東的方式作結，股東氣到跳腳，外資預言華碩要連跌十五天，而這一切卻似乎都在童子賢掌握之中。為了分家這一刻，他準備了三套劇本，強勢拿下主導權後，上演的將是一齣「王子復仇記」。
日期：2009-12-17
