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10個散戶7個虧、2個平、1個賺...阿里巴巴財務課講師:一張圖看散戶買賣最容易犯的錯
台股

10個散戶7個虧、2個平、1個賺...阿里巴巴財務課講師:一張圖看散戶買賣最容易犯的錯

不要在沒有認知優勢下的地方下大注,如果對這個東西不懂,要有敬畏之心,不要去賭,要在能力圈內做可以做的事情。其次,要做勝算大的事。再來,就是千萬不要出局,所以要有抗壓能力。最後,就是抓住高機率事件,充分發揮它的價值。

日期:2021-04-07

台股再跌300點、天天劇烈震盪 投資人該如何面對? 專家:「這些類股」可留意、積極尋找買點
焦點新聞

台股再跌300點、天天劇烈震盪 投資人該如何面對? 專家:「這些類股」可留意、積極尋找買點

美股近期大幅震盪,連帶影響台股表現,台股今(4)日在台積電、聯電領跌下,盤中一度重挫371點,再次失守萬六大關,終場收在15886.4點、下跌305.32點,跌幅1.88%。近日台股大幅震盪,看得投資人心裡發慌,但分析師指出,台股最近隨美股走跌,屬拉回修正的格局,建議投資人可以把握機會,積極尋找布局點。

日期:2021-03-04

「口袋有120萬,我該買台積電還是合一?」分析師用2張圖告訴你:這兩檔的買點是...
台股

「口袋有120萬,我該買台積電還是合一?」分析師用2張圖告訴你:這兩檔的買點是...

這是7/10在PTT的一則熱烈討論,當時合一天天漲停板,台積電則是牛步慢慢爬。有個投資人問說,他手上有120萬元,不知要拿來買合一還是台積電?(本文作者撰文時間為7/14)

日期:2020-07-16

負油價的教訓:歸零下市竟然還不是最慘...關鍵3分鐘,神祕下單撈走20億美元
ETF

負油價的教訓:歸零下市竟然還不是最慘...關鍵3分鐘,神祕下單撈走20億美元

4月21日凌晨2點08分,5月WTI期貨原油價格出現史上第1筆負價格;短短3分鐘的關鍵時刻,投資人在過程中至少損失46億美元。

日期:2020-04-30

只是短暫震盪,還是大蕭條要來了?理財教母:突如其來的黑天鵝,想教會我們的5件事
債券基金

只是短暫震盪,還是大蕭條要來了?理財教母:突如其來的黑天鵝,想教會我們的5件事

COVID-19(武漢肺炎)病毒來襲,隱形戰爭比實體戰爭更可怕。不僅人人健康受威脅,實體經濟陷入停擺,金融市場更受重創。這個突如其來的黑天鵝,究竟教了我們那些事呢?

日期:2020-04-22

33歲男問:看好反彈行情,能用150萬買房頭期款賭一把嗎?有這種想法,就算賺也是一顆未爆彈
台股

33歲男問:看好反彈行情,能用150萬買房頭期款賭一把嗎?有這種想法,就算賺也是一顆未爆彈

很多人剛踏入股市會覺得:「賺錢就是贏,輸錢就是你不會玩股票。」但用短期的賺或輸當作是一個人的投資成敗與否,這不只是有誤,還「非常危險」。

日期:2020-04-21

小護士解定存80萬買金融股,股災賠掉10多萬...散戶血淚教訓:台股上萬點,為什麽存股是錯的
台股

小護士解定存80萬買金融股,股災賠掉10多萬...散戶血淚教訓:台股上萬點,為什麽存股是錯的

前一陣子,幾年前曾經問我是否可以存股的學妹找我線上聊天,大意是這樣的:學姊,前2年有問你說我已經存到50萬,想要全部都去買金融股,那時你說要好好評估自己的風險承受度,還有留一筆緊急預備金,保好一份適合自己的人身保險,確定都規畫完善後再投資,又說我是新手,最好從定期定額0050還是00692開始。

日期:2020-04-15

股災下的進場學!跌破十年線「底部」到? 台積電、鴻海「逢低布局」甜蜜點是多少?
台股

股災下的進場學!跌破十年線「底部」到? 台積電、鴻海「逢低布局」甜蜜點是多少?

將來,若回顧歷史,2020年的CODIV-19(武漢肺炎)必定是人類社會發展的關鍵轉折。全球幾乎同時鎖國、封城,乃至於全球經濟關機暫停,誰會想到有一天,我們需要自己設立生產線生產口罩、生產電動車的特斯拉竟要緊急為美國生產呼吸器?

日期:2020-03-31

股災下的進場學!跌破十年線「底部」到? 台積電、鴻海「逢低布局」甜蜜點是多少?
台股

股災下的進場學!跌破十年線「底部」到? 台積電、鴻海「逢低布局」甜蜜點是多少?

將來,若回顧歷史,2020年的CODIV-19(武漢肺炎)必定是人類社會發展的關鍵轉折。全球幾乎同時鎖國、封城,乃至於全球經濟關機暫停,誰會想到有一天,我們需要自己設立生產線生產口罩、生產電動車的特斯拉竟要緊急為美國生產呼吸器?

日期:2020-03-31

股災下的進場學!跌破十年線「底部」到? 台積電、鴻海「逢低布局」甜蜜點是多少?
台股

股災下的進場學!跌破十年線「底部」到? 台積電、鴻海「逢低布局」甜蜜點是多少?

將來,若回顧歷史,2020年的新冠肺炎(新型冠狀病毒肺炎,俗稱武漢肺炎)必定是人類社會發展的關鍵轉折。上一次全球疾病大流行是1918年西班牙流感,只不過那時全球人流、物流的移動,以及全球經濟分工不像現在如此緊密。此次新冠肺炎讓全球幾乎同時鎖國、封城,乃至於全球經濟關機暫停,誰會想到有一天,我們需要自己設立生產線生產口罩、生產電動車的特斯拉竟要緊急為美國生產呼吸器?過去,鮮少人懷疑的全球化分工體系在這次疫情中暴露缺陷,全球化的價值勢必要重新評估調整。當然,疫情不僅衝擊國家危機處理能力、考驗企業的經營管理能力,更考驗個人的應變能力,也迫使我們重新省思過去堅信的價值與秩序。《今周刊》分別從企業管理、國家治理、個人的財富管理種種面向,提出14則值得深思的問題,重新摸索新方向與新作法。

日期:2020-03-31