10年前，元利機構接手瀕臨倒閉的全聯社；10年後，全聯實業營業額超越大潤發，威脅量販一哥家樂福、便利商店天王7-ELEVEn，完全改寫台灣的通路版圖。以「全台最低價」殺出重圍的全聯福利中心，成為通路新霸主，他們是怎麼做到的？
日期：2009-04-30
短短十年間，將全聯實業打造成超市龍頭，改寫國內通路版圖，但外界卻對幕後推手、全聯董事長林敏雄所知不多；林敏雄一手建構橫跨地產、通路、銀行三大產業的龐大集團，卻始終保持一貫地低調，他到底有何過人之處？
日期：2009-04-30
在險惡的股海爭奪戰中，散戶總是傷痕累累，成為輸家的代名詞。公司派有內線優勢、市場主力有資金優勢、法人則有知識優勢，散戶處處於劣勢，總是被宰割。不過，仍有少數投資人在多年征戰後，淬煉出反敗為勝、克服心魔的散戶股市兵法。《今周刊》找到多位投資達人，探索他們在投資理財致勝的祕訣，分別以孫子兵法中的勇、力、危、謀、勢、攻、擇等兵法，歸納出散戶兵法七式，供讀者參考。
日期：2009-04-23
富邦集團創辦人蔡萬才教子有方，靠著蔡明忠、蔡明興這兩個兒子聯手努力，富邦集團得以在短短10年之間，市值大幅增長到3500億元的規模，因此坐上台灣最有錢人的寶座。
日期：2009-03-26
去年七月金管會放寬基金投資中國股市限制，國內終於有真正直接投資中國的基金。對國內投信來說，期待已久的法令鬆綁，讓中國基金大戰進入白熱化階段。相較中國內地、香港發行的中國基金，台灣贏在收費低、交易便利。
日期：2009-02-19
梅振豪放棄科技新貴頭銜，透過畫樹狀圖、強迫自己寫考古題、用條列式答題等撇步，名列高考、地方特考、測量技師三項國家考試榜首，現在的他工作有保障，更重要的是可以充分擁有自己的時間。
日期：2009-02-12
雖隱身於台北縣新店市某處的廠辦大樓中，大瓏公司卻掌握著全球二五％的電燒刀生產。大瓏董事長劉惠珍，如何從一位醫療器材產業的門外漢，打入保守的美國醫療器材市場，又如何從無到有，一舉成為全球最大的電燒刀製造商？
日期：2009-02-05
元旦後，德國、美國、英國都傳出有身家億萬的富翁，選擇以自殺來結束一生的新聞，有些甚至在金融海嘯中沒受到嚴重傷害，「錢代表一切」的價值觀，在這些人人稱羨的有錢人身上，顯然不太適用。
日期：2009-01-15
