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安踏挑戰中國體育用品一哥地位
傳產

安踏挑戰中國體育用品一哥地位

二○○七年才在香港掛牌,短短三年間靠著「中間價位」與「體育明星+央視廣告」效益,造就安踏體育二○一○年上半年稅後淨利人民幣七.六億元,超越李寧人民幣五.九億元,成為中國國產體育用品第一品牌,它到底是如何快速壯大?

日期:2011-01-06

全台墨水王泓瀚 浴缸到上櫃之路
傳產

全台墨水王泓瀚 浴缸到上櫃之路

原本要製藥,卻誤打誤撞走上印表機的墨水之路。今年獲得第十三屆小巨人獎的泓瀚科技,董事長呂椬境從門外漢到現在全心為墨水付出,從浴缸開始的決心,終於養成了全台最大墨水製造商。

日期:2010-12-30

健保費率的公平標準如何訂?
保險

健保費率的公平標準如何訂?

健保改革的重點應在改進醫療資源使用效率,如今因費率公平爭議而失焦,是公平標準無法釐清所致。

日期:2010-12-30

觀察產地氣候比期貨價格實用
國際總經

觀察產地氣候比期貨價格實用

糧食價格經常因天氣變化影響產量,產生劇烈波動。農經專家威斯霍夫認為,儘管農民得被動接受天氣結果,但農業科技大幅進步,已經彌補許多可能出現的歉收。

日期:2010-12-30

群華 解決車禍糾紛的幕後英雄
科技

群華 解決車禍糾紛的幕後英雄

二○一○年在台灣大賣十二萬台的行車記錄器,有超過半數都委由群華電子設計;這家曾因數位相框崩盤而大賠五千萬元以上的公司,如今要以更進階的產品差異化策略,把許多模仿者遠遠拋在後面。

日期:2010-12-23

提升「師徒制」的知能傳承效果
職場

提升「師徒制」的知能傳承效果

「公開的師徒制」可以讓知識傳承更正式化,而且負責教學的師父們既不敢藏私,討論過程中也能得到集思廣益、改進自己想法的機會。

日期:2010-12-16

徐重仁  要永遠當消費者的巧克力
生活消費

徐重仁 要永遠當消費者的巧克力

不景氣,消費者花錢更保守,但是統一超今年業績表現反而更亮麗,靠的就是徐重仁的細節觀察力。只要夠貼心,消費者永遠不會忘記你!

日期:2010-12-09

經濟發展要有全球思惟
國際總經

經濟發展要有全球思惟

全球經濟發展不均衡,天平的兩端差距越來越大。終結貧窮不只是出於人類人性的關懷,事實上,全世界都會因此而受益!

日期:2010-12-09

取消指定醫師費  楊志良一意孤行
焦點新聞

取消指定醫師費 楊志良一意孤行

衛生署署長楊志良大動作反對指定醫師費,但民意調查卻顯示有五三%的人贊成指定醫師費,可見民眾確有指定醫師的需求。楊志良一意孤行取消指定醫師費,究竟是醫療服務的進步還是退步?

日期:2010-11-11

執行長帕克  用右腦變出金礦的超級宅男
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執行長帕克 用右腦變出金礦的超級宅男

全球最大的運動用品公司Nike今年股價創30年來新高,設計師出身的執行長馬克.帕克就是背後推手。上任五年內,他不但把公司從內到外大改造,更用絕妙創意,讓企業市值變二倍...。

日期:2010-10-07