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政院最新與熱門精選文章

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僑銀大舉打銷呆帳幕後 張兆順讓鍾甦生的改革成績變色 P.106
金融風雲

僑銀大舉打銷呆帳幕後 張兆順讓鍾甦生的改革成績變色 P.106

行政院開發基金五月三日公告,形容僑銀前任董事長鍾甦生的業務改造「成績斐然」。三個多月後,換上新董事長的僑銀決定補提二十五億呆帳準備,全年財測從小賺變成大虧。換個董事長,僑銀的帳怎麼就有了截然不同的數字?

日期:2004-09-02

威寶開台有助紓解金仁寶集團壓力 許勝雄撒下百億買「勝算」 P.80
科技線上

威寶開台有助紓解金仁寶集團壓力 許勝雄撒下百億買「勝算」 P.80

從主動讓交通部收回頻率,到再從政府手中標回,許勝雄自導自演的這齣戲碼,估計會讓威寶增加二十億元的執照成本,若再加上WCDMA三G執照費用七十七億,威寶取得頻率的代價就花去近百億,這一切都是為了要打一場有勝算的三G大戰。

日期:2004-09-02

李大維的挑戰才剛開始 P.32
焦點新聞

李大維的挑戰才剛開始 P.32

面對夏馨去職後交惡的美台外交關係,以及處處挑戰傳統外交思惟的民進黨政府,李大維並沒有得到國民黨方面的認同,腹背受敵的他似乎只能孤軍奮戰了。

日期:2004-07-29

僑銀董事長張兆順的升官路 P.38
焦點新聞

僑銀董事長張兆順的升官路 P.38

七月十三日財政部公布,張兆順接任華僑銀行董事長。隔天,這位被指為「第一家庭會計師」的綠朝新貴,就被在野黨立委圍剿,說他的升官是酬庸。這位擁有二十八年資歷的會計師,與第一家庭的關係究竟如何……

日期:2004-07-22

醞釀情勢推動政策 P.18
名人專欄

醞釀情勢推動政策 P.18

好的政策要有好的執行措施才能成功推動,而執行的成效則與事前的溝通、宣導,及相關配套是否完備有莫大的關係。最近看到政府一些良法美意的措施,只因配套不完備,溝通不確實,而影響到推動的成效,至為可惜。在此我提出聯電推動晶圓廠四班二輪制的實際經驗,供作大家在推動新制度時的參考。

日期:2004-07-22

鄭麗君走向幕前的「苦海女神龍」 P.42
名人專欄

鄭麗君走向幕前的「苦海女神龍」 P.42

被黨內同志戲稱為「苦海女神龍」的青輔會主委鄭麗君,屬於野百合學運世代,對她而言,橫在眼前的一大挑戰是,高度理想性格如何在現實政治的無情折衝下,依然保持清醒與信心,這是她在這個人生階段最大的考驗。

日期:2004-07-15

扁政府救災決策、反應慢半拍 P.32
焦點新聞

扁政府救災決策、反應慢半拍 P.32

敏督利颱風造成中台灣以南滿目瘡痍,嚴酷地考驗著游內閣的災害應變能力。從七月二日位於內政部消防署的中央災害應變中心出現不究法令,更換指揮官的「烏龍」事件,且政務官表現頻頻「突槌」來看,更凸顯了游內閣決策中樞失靈現象!

日期:2004-07-08

龔照勝台糖過水熬出甜頭 P.38
焦點新聞

龔照勝台糖過水熬出甜頭 P.38

龔照勝半年前接台糖董事長時,很多人不知道他是誰,近日再上層樓,接下金監會主委一職,半年翻兩番,他與綠營的關係有跡可尋。

日期:2004-06-24

還是紅人  陳哲男府內有辦公室 P.29
焦點新聞

還是紅人 陳哲男府內有辦公室 P.29

前總統府秘書長陳哲男最近又出事了,中興銀行標售給台灣金聯的不良資產,傳出他介入,協助台鳳集團低價從台灣金聯手中標回質押在銀行的不良資產。不管在哪個位子,陳哲男總是爭議不斷。他卸下總統府秘書長之後,成為總統府內唯一有獨立辦公室的「首席」有給職國策顧問,這下「橋代誌」更方便、更游刃有餘了。

日期:2004-06-24

李瑞倉一步一腳印登上青雲路 P.106
金融風雲

李瑞倉一步一腳印登上青雲路 P.106

三十年前冒著大雨靜心等候女友家人回心轉意;三十二年來默默地從基層爬升,新科政次李瑞倉不論是經營感情,或是經營事業,都一本沉穩踏實的風格。

日期:2004-05-27