過去在國營事業上班的陳金芳，全家只靠他一份薪水生活，他何以能在五十歲前擁有千萬元以上存款，五十六歲時年領八十五萬元利息安心退休？原來，我們只要及早產生四個覺悟，訂下明確目標，五十歲後真的可不必再為錢煩惱！
日期：2012-08-30
從月領三、四萬元的小業務做起，投資股市資歷長達二十二年的蔣世平，曾經一度賠光積蓄；領悟到一套適合自己的技術分析心法，再次東山再起後，讓他一度在股市手握七千萬元資金，雖然中間賠錢的次數也不少。但他認為，只要能夠掌握「大賺小賠」的原則，嚴守停損紀律，就能持盈保泰。
日期：2012-08-16
曾經被譽為台灣藍海策略中最傑出案例的宏達電，如今從雲端跌落。當藍海不再是藍海，宏達電如何重返榮耀？其實從產品創新、策略聯盟與購併、專利布局等，是可以著力的方向。
日期：2012-08-09
還記得我們因為宏碁、宏達電站上全球第二大品牌，那份「台灣之光」的喜悅嗎？曾幾何時，我們引以為傲的台灣科技品牌，如今雙雙落難，到底台灣品牌遇到的難題是什麼？又該如何走出重重困局？
日期：2012-08-09
「我感覺被騙了！」六月中旬，傳出宏達電One系列在台灣使用低階晶片，與在國外上市的手機不同，家人很氣憤的說：「我不想再用hTC的手機了。」由於反應很激烈，我特別問：「為什麼？」家人說：「難道台灣人比較差嗎？要用次等貨？被騙一次就夠了，不想再被騙一次！」
日期：2012-08-09
一年前，因為消費者的「感動」，讓宏達電躋身百大品牌；一年後，宏達電帶給消費者的感動沒了，只剩下傲慢。從供應商、通路商、外資分析師到消費者都說，它犯下的最大錯誤，就是驕傲。驕傲的代價有多高？或許，蒸發逾九千億元的市值，就是最好的答案。
日期：2012-08-09
今年六月十日，一場罕見的大雨，將莫拉克風災重建工程的脆弱與荒謬，毫不留情地沖刷出來；面對極端氣候，政府仍沿用舊思惟，盲目砸錢搞工程，台灣這塊土地所要受的苦，還沒有終止……。
日期：2012-07-26
如今極端氣候變成常態，內政部長李鴻源正積極推動《國土計畫法》，利用「災害潛勢圖」來分析台灣的地理情勢；除了作為防災用途，更有助於未來土地利用。他並期許各部會間能有效整合與協調，維持良好的夥伴關係，才有利於台灣發展。
日期：2012-07-26
