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炎洲》膠帶大廠斜槓建商  挹注三成營收
傳產

炎洲》膠帶大廠斜槓建商 挹注三成營收

外界熟知的炎洲,是膠帶大廠,其實它早已轉型成地產開發商,相關營收來到三成。

日期:2024-09-11

撿空瓶試喝拚專業,重訓、吃高蛋白練肌力...自認曾像不被看好的酒,台灣首位米其林女侍酒師心路
職場

撿空瓶試喝拚專業,重訓、吃高蛋白練肌力...自認曾像不被看好的酒,台灣首位米其林女侍酒師心路

曾因身為女性而被質疑不懂酒,三年多前甚至一度萌生退意,但曾雅慧克服性別刻板印象,奪下米其林大獎。就像是不被看好的年分,依舊能產出絕美佳釀。

日期:2024-09-04

存股助理第530期︱新產本業獲利能力比預期強很多|股池更新
個股深入分析

存股助理第530期︱新產本業獲利能力比預期強很多|股池更新

新產(2850)的上半年詳式財報出爐後,我們得以一窺其真正獲利能力。沒想到竟遠比我們預期的強勁許多。若非資金有限,總編一定盡量維持新產的蝌蚪頭地位。

日期:2024-09-02

孫悟空是「交易的衝動者」、豬八戒「貪婪者」…《黑悟空》給投資人上的一門課:如何到財富自由的彼岸
理財

孫悟空是「交易的衝動者」、豬八戒「貪婪者」…《黑悟空》給投資人上的一門課:如何到財富自由的彼岸

上週中國首款3A遊戲《黑神話:悟空》上線立即引發轟動,短短幾日便狂銷千萬套,「一隻猴子」不僅活絡了整個遊戲產業的生氣,也激起了電競設備的升級潮。

日期:2024-08-29

台積德國廠動土  帶動歐洲半導體復興夢   解讀魏哲家談話的四個弦外之音
科技

台積德國廠動土 帶動歐洲半導體復興夢 解讀魏哲家談話的四個弦外之音

魏哲家講話一向風趣,他在ESMC動土典禮提到四件事,背後有何用意?在歐盟各國激烈競爭下,台積電在德國建廠,又會如何挑動德法義英等歐洲半導體大國敏感神經?

日期:2024-08-28

賣咖啡的星巴克,為何挖角捲餅連鎖店CEO?他曾領隊度食安醜聞、新冠疫情,能扭轉Starbucks頹勢?
國際總經

賣咖啡的星巴克,為何挖角捲餅連鎖店CEO?他曾領隊度食安醜聞、新冠疫情,能扭轉Starbucks頹勢?

墨西哥捲餅連鎖店 Chipotle(CMG-US) 執行長尼科爾 (Brian Niccol)9 月 9 日起將接管星巴克 (SBUX-US)。消息傳出後,星巴克股價隨即上漲 24.5%,Chipotle 下跌了 7.5%。為什麼尼科爾如此受歡迎?市場何以相信他能夠改變星巴克當前的疲軟局勢?

日期:2024-08-15

巴黎交棒給洛杉磯》誰說辦奧運一定會虧到脫褲?1984年洛城大賺200億台幣!2028年LA如何再創奇蹟?
健康

巴黎交棒給洛杉磯》誰說辦奧運一定會虧到脫褲?1984年洛城大賺200億台幣!2028年LA如何再創奇蹟?

歷屆奧運會對主辦國家及城市來說,不僅是一個大好的宣傳機會,相關商業活動及商機更是令人目不暇給,但為何對有些過去主辦城市來說,一場奧運會下來不但成了大錢坑,債務還可能留給子孫好多年?奧運會的比試現場不只是在運動賽場上,更早在主辦城市揭曉後就開始了。以2028年洛杉磯奧運為例,當2017年9月國際奧會宣布,2028年奧運花落洛杉磯後,洛城的奧運籌備大戰就開打了。在奧運史上,1984年洛杉磯奧運是最賺錢的一次,最後結餘下來的金額大約2.15億美元,若計算過去40年通膨變化,這大約是現在的6.5億美元,約合212億台幣!舉辦一場成功的奧運,一點都不容易,要想收支打平更難,遑論還要賺錢。2028年洛杉磯奧運,有可能重現1984年的財務奇蹟嗎?

日期:2024-08-12

35歲1億身家瞬間歸零、50歲無辜捲官司慘賠10億…他選擇從「都更」再出發,連10年賺1股本
職場

35歲1億身家瞬間歸零、50歲無辜捲官司慘賠10億…他選擇從「都更」再出發,連10年賺1股本

品嘉建設董事長胡偉良的人生充滿波折,他曾3度積攢到上億元,卻也3度資產歸零。他自嘲:「我經歷百戰,已經是不老之身,也曾感覺自己的命為何這麼不好,但哭泣過後很快就站起來。」他從公共工程轉型為建商,近年專攻都更,目前有7個案建案正在興建,41個案子正在進行,「公司1年案量有百億,手中有2千億案量;連續10年,每年公司至少都能賺進一個股本。」他預計幾年後公司就會上市櫃。

日期:2024-08-12

輝達、超微不再受寵?多數人不知AI公司在做啥…花旗策略師:未來5年仍是謎「拋售潮才剛開始」
國際總經

輝達、超微不再受寵?多數人不知AI公司在做啥…花旗策略師:未來5年仍是謎「拋售潮才剛開始」

美股1日重挫,道瓊工業指數下殺494點、費城半導體指數跌幅逾3%,尤其科技股表現疲弱,AI股指標輝達暴跌6.67%,花旗策略師Drew Pettit撰文示警,人工智慧 (AI)股票拋售潮才剛開始。

日期:2024-08-02

「1個鋼鐵人拉著3萬員工往前跑」,前輝達副總裁談黃仁勳面對失敗:當對手開心慶祝時,他會重新站起來再打一仗
科技

「1個鋼鐵人拉著3萬員工往前跑」,前輝達副總裁談黃仁勳面對失敗:當對手開心慶祝時,他會重新站起來再打一仗

有關輝達執行長黃仁勲的管理哲學,很多人都有不同的理解,最近我訪問前輝達副總裁郭聰鈴,他因公司被輝達收購,在輝達工作三年多,與黃仁勲及高階主管有很多接觸,也有最直接的第一手觀察。此外,他任職過國內外多家IC設計公司,對跨國併購與管理有很多的經驗與深入觀察,值得在此與大家分享。

日期:2024-08-01