公職考試中，每一個職系都要考上6～8科，扣掉專業科目之外，共同科目不外乎國文、法學知識與英文（初考為公民與英文），看似很好掌握又熟悉的共同科目，卻也有考生在此失足，錯過躋身國考窄門的機會。
日期：2011-04-08
奇美電合併一周年了，這一年奇美電產能、營收、市值都贏過友達，獲利卻遠不及友達，有遷廠因素、有人員調整理由，還有更多的企業文化有待磨合。面對這樣的成績單，分割似乎成了奇美電不得不走的一步。
日期：2011-03-31
二○○七年才在香港掛牌，短短三年間靠著「中間價位」與「體育明星＋央視廣告」效益，造就安踏體育二○一○年上半年稅後淨利人民幣七．六億元，超越李寧人民幣五．九億元，成為中國國產體育用品第一品牌，它到底是如何快速壯大？
日期：2011-01-06
如無意外，元大金近日將啟動公開收夠機制，以每股二十二到二十四元的價格購寶來證股票，這將是金管會發布《金控投資管理辦法》後適用的首例。馬志玲如果成功打響第一發金融股整併禮炮，金融股將掀起新一波漲勢。
日期：2011-01-06
儘管現在的事業再難與過去相比擬，但在大連的勝利廣場、上海的餐廳裡，蔡辰男依然認真地緊盯每個細節。他說：「事業無分大小都應該做好」，這是他的工作態度。
日期：2010-12-30
《今周刊》撰寫過許多台灣首富的故事，但這一次，我們要談的不僅僅是首富的故事，而是曾為首富，卻遭逢人生巨變，從雲端跌落谷底，最後從大敗局中重生的過程。你、我都不會是首富，但人生難免面臨困境，如何從困境中爬起？國泰集團大王子蔡辰男，闊別25年後，還清債務，走出十信風暴，首度內心的告白⋯⋯。
日期：2010-12-30
三把火讓意氣風發，剛成為台塑集團首席接班人不久的王文淵，不得不彎腰道歉，還宣示集團將由專業經理人管理，這位焦頭爛額的接班人，如何調整自己的定位？
日期：2010-12-09
根據中國「十二五」規畫，未來中國經濟主軸將大力拉抬內需，對傳統產業而言，循著人民所得增加，受惠的公司將從製造業轉為通路和物流業。而開放陸客自由行後，兩岸旅遊人數增加，旅遊業業績成長潛力十足。
日期：2010-12-09
去年金融海嘯退去，活下來的公司開始在沙灘上撿寶，就此開啟大購併時代。他們有的靠著互補性結盟，有的靠著成本優勢吃下對手，有的為了垂直整合購併同業，寫下金融海嘯後購併時代的新頁。
日期：2010-11-11
九月三十日晚上，沒有預警，奇美電的一則重大訊息，就此宣告了奇美能源的熄燈。三個多月前的奇美電股東會，奇美電執行長段行建輕描淡寫的一句話，「關於奇美能源跟奇晶，我們會再處理。」只是任誰也料想不到，段行建的第一刀，來得這麼快。
日期：2010-10-07
