誰才擁有改變的力量？那些在國際社會上，以智慧、大愛和勇氣改變人類共同命運的個人或組織，固然令人肅然起敬；但別忘了，每個促成改變的創造力，都來自於微小的個人。
日期：2008-06-05
大台北街頭許多大樓最近披起綠色帆布圍幕，進行外牆拉皮整修，這種微整形吸引投資客聞風而來，瞄準這些有機會換新門面的大樓，因為只須花上些許小錢，資產就能大幅成長，拉皮屋成為投資客的最愛。
日期：2008-05-22
從工讀生到管理八十五位員工的「戰區司令」，張錦燦的改革方式也從雷厲風行，轉變成緩步漸進，因為他一路走來深刻體認到，光是自己知道方向無誤還不夠，還得讓員工了解，才能將士用命，一同朝向共同目標努力。
日期：2008-05-22
巴菲特的三名孩子，沒有一位遺傳到老爸的賺錢基因、也沒有一位跟在父親身邊工作，但都在各自喜愛的領域，擁有一片天；對於財富的態度，也幾乎跟老爸一樣瀟灑，《今周刊》專訪股神的兒女，透露巴菲特的教子之道。
日期：2008-05-15
從不向民代低頭的土木課技士，到年平均推案30億元的建商大亨，23個年頭走來，福懋建設老董江子超始終放不下他一絲不苟的牛脾氣，但也是這般堅持，讓他找到拚事業、做志工這兩塊生命半圓，進而拼出圓滿人生。
日期：2008-04-10
總統大選當天，行政院長張俊雄投票後才宣布，三月二十八日起，行政院進入看守內閣，重大人事、政策與採購案全部予以凍結。言猶在耳，經濟部不畏買官傳聞，硬是要台電董事長陳貴明通過黃傅源案，算是為張俊雄看守內閣寫下一頁歷史。
日期：2008-04-10
身為微風執行常務董事的廖鎮漢，從小練就一嘴吃的好功夫，對吃尤其重質不重量，即使公務再繁忙，他總會享受晚餐的當下，因為享受美食是忙裡偷閒的最佳方式。
日期：2008-03-20
次貸風暴延燒迄今超過半年，卻始終不見發行ＳＩＶ規模最大、牽累最廣的花旗集團拿出有效「止血」辦法，已使得包括富邦金控在內的兩岸三地幾家大型銀行，因不堪損失「越拖越大」，史無前例對這個金融巨擘發起集體求償行動。
日期：2008-03-20
創業超過二十年，黃杉榕走的永遠是人煙稀少的路。身為先鋒，在旁人眼中，黃杉榕或許顯得寂寞，但在他始終不變的執著笑容底下，那股對科技和生命的熱情，才是讓黃杉榕堅持走下去的動力。
日期：2008-03-13
