一家來自台灣、成長於矽谷，不到二百人的小公司，為何能夠讓軟體霸主微軟膽戰心驚？而且讓全世界前五名的筆記型電腦品牌大廠，包括華碩、宏碁、惠普、聯想、東芝，爭相使用他們的產品？
日期：2009-02-05
曾因創業慘賠四千萬元、一度沮喪到想尋死的蘇拾忠，如今重新回到十年前創投公會祕書長的工作。他仔細檢討過去犯下的錯誤，並與人分享，希望別人不要重蹈他的覆轍。同時，他對於「降級管理」的精實觀念以及聚焦精神，更有了一番新的體悟。
日期：2009-02-05
當事情出了差錯，我們可以採取一種急就章、貼OK繃式的解決方法，但我們也可以把眼光放長。對事情有一個長遠的計畫，審慎評估是該持續還是放棄，而不是隨便把它拋諸腦後，這是我們克服恐懼最好的方法。
日期：2009-01-15
在一個快速變動的競爭環境裡，企業轉型是必須的。此一巨大潮流對於任何行業的價值與利益創造，都有著重大的意涵。這個潮流挑戰既有的人才管理、產品開發、生產製造、定價、物流、行銷，也會導致公司架構產生重大變化，挑戰管理營業流程、技巧及經理人的態度。
日期：2008-08-21
FAST 50名單出爐，到底誰是去年度的營收成長王？誰又是獲利躍進王？中小尺寸面板驅動ＩＣ小天王奕力、與特殊型ＤＲＡＭ設計新秀力積，分別坐上了寶座。由此證明他們的跳躍式成長，確實成功扮演了台灣科技產業的活水角色。
日期：2008-07-17
束崇萬，西元1954年出生。於成大電機系畢業後，先後在大同相關企業與惠普（HP）工作；1988年離開惠普，創辦創見資訊（Transcend），從事記憶體模組製造與銷售。
日期：2006-08-10
