旅遊雜誌編輯梅莉莎．畢格．布雷利 （Melissa Biggs Bradley）九年前在創辦旅遊網站Indagare（拉丁文的「to discover」之意）時發現，會員們真正要的不單是導遊資訊，還包括計畫與行程預定。
日期：2016-06-02
它是全球第一名的空調公司，它的成功關鍵在於研發與創新，它的帶兵之道，其實是來自對每一位員工能力的尊重。
日期：2016-05-26
從南台灣高雄的小商務旅館起家，逐漸拓展出二十家分館的康橋連鎖旅館，如何靠著一晚二千元的房價，每年吸引一百萬人次入住，打造一年營業額十億元，不僅獨霸南部，也將進軍北部的商旅王國？
日期：2015-11-19
領導者要具備的不是來自職位的權力，而是影響力，這和職權無關，任何人都可以做得到。想讓各個階層都能提出好決策，必須在各階層安置可信賴的領導者。因此，每一位員工都應該好好發揮領導力，吸納周圍的力量。
日期：2015-10-15
Google錄取率只有0.25％，究竟要如何進這家公司？人資長告訴你他們的選才方法，如何把Google打造成「人才複製機」？
日期：2015-08-13
熱情，是花旗(台灣)銀行總經理張聖心給人的第一印象。雖然外表婉約、端莊，但她說起話來有如連珠炮，總能在交談間展現強烈的企圖心。她說，「我的人生哲學，就是每件事都要做到前百分之一，不然就不做。」
日期：2015-06-18
庫克要超越賈伯斯，全靠衝高在你生活中的「時間市占率」，他要複製的是蘋果定義消費者生活的能力，誰能占據更多消費者的時間，讓消費者二十四小時活在自己的平台裡，誰就能占據未來一百兆台幣的商機。
日期：2015-03-12
年營收高達四五八億元，員工數五千多人的大立光，是一家沒有健身房、沒有員工休息空間、不舉辦家庭日，周末加班是家常便飯的「操極」企業。但是，為何它卻是光學產業競爭力第一名的超級企業？或許祕密就藏在管理的細節。
日期：2015-03-05
如何回話？學校沒教，老師也不曾告訴你，但這關係到一個人對你的觀感，也是主管從中認識你的關鍵。日本一位補習班老師鈴本銳智深感會不會回話在職場上影響深遠，其著作《回話的藝術》一書中列舉多項回話題庫，當你碰到這些問題時，不妨想想自己是怎麼回答，進而調整自己回話的習慣。
日期：2014-07-17
