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日期：2021-12-12
中央選舉委員會今（11）日舉行最後一輪公投意見說明會，針對第17案「您是否同意核四啟封商轉發電？」，正方代表由提案人黃士修第五度親自上陣，反方代表由無黨籍台北市議員邱威傑（呱吉）上場。黃士修從發電成本比較、環境影響評估、揭弊、建照到核廢料等議題出發，不僅反駁之前反方陣營觀點，並力陳核四廠已經花了3000億台幣的人民納稅錢，民進黨政府執政五年來又不想徹查，他不能坐視核四廠就這樣白白報廢，要有人負起法律責任。邱威傑則從核四重啟需要經過安全分析、地質調查及環評等三大步驟指出，若根據正常程序，核四重啟還需要15年，遠高於反方代表聲稱的短短幾年，到時候「連顏寬恆都要當阿祖（曾祖父）了」，並強調不能把北台灣900萬人的安全當成賭注。以下依序就正反雙方代表在各自兩次意見陳述中的發言，做擇要摘錄。
日期：2021-12-11
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日期：2021-12-11
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日期：2021-12-09
近幾年，科技在金融場景的應用越來越多元且成熟，藉由虛實整合，顛覆傳統互動模式，讓金融服務自然融入客戶生活中；然而科技僅是工具，回歸金融及財富管理的本質，能夠勝出的關鍵仍在於誰最懂得客戶的需求，並提供超越他們所期待的最適產品及溫度服務。
日期：2021-12-09
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日期：2021-12-08
台灣電子業談管理，經常愛用動物做比喻，像華碩董事長施崇棠的「巨獅策略」、廣達董事長林百里的「烏龜精神」，而鴻海在創辦人郭台銘時代，則是強調速度的「狐與虎」。但你知道，正帶領鴻海往電動車轉型、接棒董座兩年的劉揚偉，是用哪種動物闡述管理嗎？答案，是孔雀。
日期：2021-12-08
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日期：2021-12-07
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日期：2021-12-06
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日期：2021-12-05
