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斷捨離最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:斷捨離共有283項結果
立廓設計 | 風格即是生活的縮影
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立廓設計 | 風格即是生活的縮影

回到人的需求,才會產生空間,空間才會產生動線。學會斷捨離,清爽的空間來自被整理好的自己。

日期:2026-10-20

珸室設計 | 替每一種喜好 找到答案
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珸室設計 | 替每一種喜好 找到答案

家不是靜止的容器,而是一首隨著時間流動的詩,而設計師的角色,是讓這首詩更清晰、更動人。

日期:2026-10-19

中鋼股價29.9→19.5元、陽明連續死亡交叉...沿路都是「停損訊號」!身家上億股市老手揭「不賣不算賠」慘烈代價
理財

中鋼股價29.9→19.5元、陽明連續死亡交叉...沿路都是「停損訊號」!身家上億股市老手揭「不賣不算賠」慘烈代價

編按:本書作者張真卿投資資歷40年,累積上億身家,他從長年實戰經驗出發、剖析股市名言,拆解散戶最容易踩中的投資盲點。股票何時該賣?股票賣出時機?股票從賺錢變賠錢怎麼辦?作者以中鋼(2002)、陽明(2609)為例,說明股價出現「死亡交叉」時,投資人如何看懂股價開始走跌的警訊、掌握賣出時機。

日期:2026-10-14

00403A、00405A…只買破發的ETF!空調技師存股買3間房、年領76萬股息:越跌越要買,一年後翻倍漲「幫金孫存這5檔」
ETF

00403A、00405A…只買破發的ETF!空調技師存股買3間房、年領76萬股息:越跌越要買,一年後翻倍漲「幫金孫存這5檔」

編按:本業是冷凍空調工程技師的存股達人股素人,曾在1998年進入股市,當時只會「憑感覺」買賣股票,3年不到即因嚴重虧損套牢而黯然退場。2008年,悟出「買股的3個準則」後,重返股市,從此不再虧損、安穩獲利。股素人現在處於半退休狀態,和女兒卡小孜共同鑽研股票,2025年領76萬股息,靠著土法煉鋼篩選股票,還在同一社區買下三間房與家人同住。這次,他把投資目光放在「破發ETF」上。股素人認為,台股ETF數量不斷增加,新的股票型ETF上市後,股價在30天內跌破發行價的情況並不少見;與其追著已經上漲的ETF買進,不如等待股價回到接近發行價,甚至出現破發時再布局,並搭配「資產規模、受益人數、不買月配型」3項條件篩選。如果是剛踏入投資市場的大學新鮮人,該怎麼挑ETF?股素人建議可選擇這4檔主動式ETF,總投資成本約105萬元,平均每月約有7,000元配息可領。

日期:2026-09-15

赫茲設計 | 緩緩的儀式感 品嚐生活餘韻
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赫茲設計 | 緩緩的儀式感 品嚐生活餘韻

「Chill」並非一種風格標籤,而是一種狀態。不壓迫的動線,以及適度留白,都是讓空間減少干擾的重要元素。

日期:2026-09-09

第四幕:看懂ROE AI熱潮下更該重視   檢驗企業價值終極指標 從只愛股票股利 到看懂企業經營真價值
台股

第四幕:看懂ROE AI熱潮下更該重視 檢驗企業價值終極指標 從只愛股票股利 到看懂企業經營真價值

(今周刊1548)如今高配息、高殖利率備受追捧,但台股曾有一段「只愛配股、不愛現金」的瘋狂年代。從台塑、華碩到晶華,市場走了好些年,才學會看懂ROE的真正價值。

日期:2026-08-19

砸百億押注AI  砍掉18個非核心事業 90歲老廠 兩路數變身「封裝材料王」
科技

砸百億押注AI 砍掉18個非核心事業 90歲老廠 兩路數變身「封裝材料王」

《今周刊》獲日本最權威的財經雜誌《東洋經濟週刊》授權,摘譯每期重要內容,提供更多全面的國際議題、更前瞻的財經趨勢、更多元的產業動態。

日期:2026-08-12

告別印尼  從印度、中港到歐洲尋找下一波機會  手握「悲情市場」基金  如何聰明斷捨離
全球股市

告別印尼 從印度、中港到歐洲尋找下一波機會 手握「悲情市場」基金 如何聰明斷捨離

美台韓股市靠AI狂飆,雙印與中港市場卻淪為績效拖油瓶。近期趁主要市場高檔拉回,弱勢市場迎來反彈曙光,但這究竟是逃命波,還是重新布局訊號?

日期:2026-07-29

不想再當社畜了!專家教「多階段財務自由」法 當副業創造2倍收入,再談離職
理財

不想再當社畜了!專家教「多階段財務自由」法 當副業創造2倍收入,再談離職

每天重複工作感到厭煩,提早退休又怕失去生活重心,近年「半退休」生活令不少上班族嚮往。35歲選擇離開高壓職場、做自己喜歡事情的「整理鍊金術師」小印分享,隨著收入增加,若無法控制支出比例依舊存不到錢。她認為拆解風險、補足保險、建立緊急預備金,再慢慢提高資產,除能降低對未來的恐懼,也能按部就班落實「多階段財務自由」。

日期:2026-06-01

拒賺快錢的醫者氣場!劉怡慧醫師:誠實醫療,才是診所最堅固的堡壘
健康

拒賺快錢的醫者氣場!劉怡慧醫師:誠實醫療,才是診所最堅固的堡壘

在嘉義的一隅,醫療經營呈現出一種「反直覺」的型態。當多數醫美診所致力於極大化門診流量與銷售成交率時,劉怡慧皮膚科主理人劉怡慧醫師卻選擇縮減個人診量、主動勸退不適合的療程需求,並配置一組不扛業績、專責診斷的健保團隊。這並非經營上的保守,而是劉怡慧醫師在看透醫療速食化亂象後,基於專業防護所做出的「管理決斷」。

日期:2026-05-21