《勞基法》大修正，目標明確是為了降低工時，勞工、雇主的權益與責任將有重大調整，此外，許多消費者過去習以為常的「便利感」，也將因此有所改變。
日期：2016-12-29
《勞基法》立法三十二年來最重大修正，但也衍生爭議。除了休息日加班時數太嚴格，勞基法新制該說清楚的兩件事，特休假無法遞延，則導致勞工排假彈性變小。勞動部應主動解釋，別把法綁得太死。
日期：2016-12-29
相較日月光購併矽品鬧得沸沸揚揚，愛喝葡萄酒的國巨董事長陳泰銘，今年也啟動購併。但他的作法深沉內斂，倒像耕耘葡萄酒園：先了解土地、文化與歷史，再委託酒莊莊主，以生產世界第一的產品為目標。
日期：2016-12-22
「我上任第一天，公司價值約一千一百億元，到現在大概三千七百億元，九年時間發出了五二八億元現金股利，OK！可以給個六十分！」 今年六月二十二日統一股東會後，統一集團董事長羅智先宣布卸任總經理，給自己任期打了個及格分數。
日期：2016-12-22
台灣接連發生論文造假，引發國際關注。除檢討大學評鑑衝論文數的「量化迷思」外，也應參照美日規範，追回違規者研究經費或停止申請計畫權限，加重懲處力道，杜絕亂象。
日期：2016-12-22
從中國到印度，從墨西哥到捷克，鴻海帝國幾乎征戰全球，員工數高達125萬人，是全球員工數最多的製造工廠；現在更外傳鴻海打算回到美國生產，而這座「移動的城堡」抵達，必定會引起產業地震，日本媒體甚至還創了「鴻海流」新詞彙，來形容郭台銘的管理方式、行事作風，以及他征戰全球的企圖心。
日期：2016-12-22
2016年「鴻海流」席捲全球，拿下夏普讓郭台銘如虎添翼，制霸四方，也把鴻海推向全球科技業的制高點，引來美、中、印等大國領袖爭相拉攏，郭台銘的下一步會是美國？《今周刊》揭曉回美製造的最新進度，以及全世界戰略布局。
日期：2016-12-21
台積公司晶圓十二廠六期位於新竹科學園區，是台積公司先進製程研發廠。自規劃之初，即納入台灣EEWH及美國LEED-NC二個國內外重要綠建築認證標準，全面選用高效率供電系統設計及設備，建立節能的綠色體質。在運轉營運階段，不僅嚴格執行公司的各項節能措施，為有效確保各設施的節能績效，也依據國際能源管理標準建置並通過ISO50001認證。2015年，台積公司晶圓十二廠六期節省的電力約2,450萬度電，此電量相當於1.3萬噸二氧化碳排放量，約等於35座台北大安森林公園一年碳吸附量，成效顯著。
日期：2016-12-10
金融與科技的界線逐漸模糊，如何替客戶創造更多附加價值，是讓客戶印象深刻的關鍵。中信銀今年獲選為《今周刊》商務人士理想品牌銀行類第一名，它做對了哪些事？
日期：2016-12-08
