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拒當濫好人  搶回職場主導權  說「不」的力量
個人成長

拒當濫好人 搶回職場主導權 說「不」的力量

當被老闆拗一堆不合理的工作、被客戶刁難、被同事推責任,你是否老是無奈配合與挨刀?懊悔自己沒有據理力爭?從職場贏家身上,看他們如何優雅「說不」,卻能在職場上越來越成功,學習職場十個「說不」的勇氣與技術,讓你如何越反骨、越能出頭天!

日期:2015-11-11

你的股票,每年7、8月都會面臨這種事—參與除權息前先精打細算
台股

你的股票,每年7、8月都會面臨這種事—參與除權息前先精打細算

投資人買進股票,獲利來源可能來自股價上漲的資本利得,還有公司前一年度賺錢,發放股利回饋給股東。股利分為股票股利及現金股利,就是所謂配股或配息;公司董事會根據前一年度的獲利(每股稅後盈餘),考量今年度公司營運資金需求後,決定要配發多少股票股利及現金股利,公司如需要營運資金,通常會配發股票股利,不過因配股會膨脹股本,一般是成長型的中小型業績股採取的配發政策,獲利穩定型的公司則大多配發現金股利(如中華電信、台積電等),也有採取平衡型的股利政策,同時配發股票股利和現金股利(如鴻海過去的股利政策)。

日期:2015-11-06

GDP嚴重衰退  政院解方「短空長也空」  消費券經濟學  還能讓政府玩幾次?
焦點新聞

GDP嚴重衰退 政院解方「短空長也空」 消費券經濟學 還能讓政府玩幾次?

台灣行政院主計總處公布第三季GDP成長率,竟只有負一.一%,創下六年來新低。政府急急拋出短期提振經濟方案,卻是走回消費券模式的老路。反觀韓國拋棄台灣式的「消費券經濟學」,改善長期經濟結構,反而走得更穩。

日期:2015-11-05

成長最快的穿戴裝置  南緯、紡織所搶先插旗  英特爾點名  智慧衣台廠贏在起跑點
科技線上

成長最快的穿戴裝置 南緯、紡織所搶先插旗 英特爾點名 智慧衣台廠贏在起跑點

十五年前,智慧衣還只是布料縫上電線的奇異組合;今年夏天,可清洗、可搓揉,還能準確偵測人體生理訊號的智慧衣陸續問市,研究機構預測,二○二○年將有五十億美元產值,而在這波智慧衣熱潮裡,台灣廠商已贏在起跑線!

日期:2015-11-05

一紙修正案  為何讓國庫短少七百億元?  加六毛減七角  台灣稅改像無頭蒼蠅
焦點新聞

一紙修正案 為何讓國庫短少七百億元? 加六毛減七角 台灣稅改像無頭蒼蠅

為了籌措財源,財政部長張盛和倉卒推動財政健全方案,從高收入者身上下手,增加了六百億元。如今,一紙立法院修正案,就打算悄悄地將加的稅還回去。執政黨想讓富人稅及股利所得抵扣減半一筆勾銷,不如大方地像證所稅重新檢討。

日期:2015-11-05

台灣資本市場「消風」的這三年
政治社會

台灣資本市場「消風」的這三年

證所稅三年多的實驗,一事無成,但這個重傷台灣的爛攤子,誰來收拾,誰來負責?這才是身為台灣人的悲哀!

日期:2015-11-05

深度專訪》二個半小時  從個人到工作無所不談  不合作,最終我們會贏聯發科  趙偉國:因為我錢多嘛!
話題人物

深度專訪》二個半小時 從個人到工作無所不談 不合作,最終我們會贏聯發科 趙偉國:因為我錢多嘛!

「什麼都可以問,沒問題。」趙偉國豪爽直言,大談發跡、生涯規畫,甚至是挖角高啟全。紫光未來布局,究竟他還有什麼樣的盤算?

日期:2015-11-05

德國工業4.0浪潮——氣立在工業4.0氣動元件崛起
科技

德國工業4.0浪潮——氣立在工業4.0氣動元件崛起

聚焦在工業4.0氣動元件的台灣氣立,明年中國行銷據點將從現有26個增加為36個,有助於拓展中國市場市占率,長線值得投資者追蹤。

日期:2015-11-05

成功者都在學  麥肯錫最強工作術
個人成長

成功者都在學 麥肯錫最強工作術

全世界一流的企管顧問公司麥肯錫憑什麼是全球眾多大企業倚重的軍師?收取令人咋舌的高昂顧問費?普通的上班族請不起麥肯錫顧問來上課,但卻可以從許多曾在麥肯錫任職過的職場精英,也就是麥肯錫「畢業生」身上學到他們成功的祕密,為我們的工作能力大大加持一番。

日期:2015-10-29

成功者都在學的麥肯錫最強工作術
職場

成功者都在學的麥肯錫最強工作術

有一家公司,可謂是「世界的軍師」,它不生產任何產品,一年卻創造2400億元新台幣營業額,讓美國前500大企業中一半公司捧者大把鈔票禮聘。它被美國財經媒體形容,這是一家最具權威性、最成功、最神祕、最令人忌妒,有時候還滿令人討厭的企業--它是麥肯錫。

日期:2015-10-29