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LED三巨頭同台  拋成見共抗「韓流」
科技

LED三巨頭同台 拋成見共抗「韓流」

台灣光電半導體產業協會推出新書《台灣LED三十年成功的故事》,包括晶電董事長李秉傑、光寶董事長宋恭源、億光董事長葉寅夫等業界三大巨頭均親自出席。雖然三人具有不同程度的競爭關係,但在現場,彼此卻是熱絡交談,甚至相互鼓勵,對比於近期韓廠大舉進逼LED產業的態勢,一時間,三巨頭的互動頗像是「同仇敵愾、外抗強權」的另類宣示。

日期:2010-06-10

中國「新兆元商機」台廠吃得到
科技

中國「新兆元商機」台廠吃得到

北京政府力推的「新兆元產業」──物聯網,其實在中國已有很多普及的應用,而這些應用都由新大陸電腦公司所主導。新大陸將在台尋找更多策略聯盟關係,以實現物聯網的願景。

日期:2010-06-03

曾寬揚接渣打消金總座打響第一槍
金融

曾寬揚接渣打消金總座打響第一槍

中國挖角台灣信用卡高階主管的浪潮從未停歇過,但現在卻有另一股風潮興起,那就是台灣的銀行反挖角這些曾經輸出中國的台灣信用卡高階主管。這些具備兩岸金融經驗的「稀有動物」,如今個個成了台資銀行圈捧高薪搶著挖角的寵兒。

日期:2010-06-03

鴻海事件給經理人的三堂課
職場

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

看準通路商的投資價值
科技

看準通路商的投資價值

經營有成的通路,是屬於細水長流源源不斷的收入,通常這類企業就適合穩定收益的長期投資。

日期:2010-05-27

許東隆:家是凝聚家族生命的所在
情感關係

許東隆:家是凝聚家族生命的所在

「家」是什麼?也許人人定義不同,但對一手打造帝寶豪宅的許東隆而言,家是親情的凝聚,也是千帆過盡後的依歸。不住台北豪宅,回到祖厝安居,他更在意的是,一個有家族生命故事的家。

日期:2010-05-27

達信要靠3D擠進偏光板二強
傳產

達信要靠3D擠進偏光板二強

在3D TV崛起過程中,以發展偏光眼鏡為主的達信,將是友達集團搶攻全球市場商機的關鍵企業,而領軍達信的游克用,又將是這場與日、韓大廠競爭的靈魂角色,在3D TV兩大陣營的較勁中,這將是一場精采可期的戰役。

日期:2010-05-27

Computex三十而立 台灣ICT產業找到雲梯
科技

Computex三十而立 台灣ICT產業找到雲梯

台北國際電腦展30歲了!台灣資通訊產業曾藉由這個舞台,從代工轉型開創品牌而贏得國際認同,下一個30年要靠雲端運算接棒演出。

日期:2010-05-20

安恩首日漲百元 神祕創投股東現身
傳產

安恩首日漲百元 神祕創投股東現身

首家在台第一上市的外商安恩科技(IML),第一天掛牌最高漲幅近七成,價差高達一百元。這家擁有台、韓混血背景企業,股東陣容也不乏台資背景名人,其中最有名的一位,就是目前擔任安恩董事的張國威,這位低調的董事,可說是台灣創投界福將,投資回報率之高,無人能及!

日期:2010-05-20

錢進黑松 微風廖偉志,打什麼算盤?
傳產

錢進黑松 微風廖偉志,打什麼算盤?

八十五年老黑松,連日來因家族內部鬥爭,搶盡新聞版面,前任總經理張道榕槓上現任董事長張道宏,猶如鄉土劇一般的兄弟鬩牆,但真正穩占最佳戰略位置的,是進入黑松多年的微風老董廖偉志。

日期:2010-05-13