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模組基金絕對報酬 不是絕對賺錢
債券基金

模組基金絕對報酬 不是絕對賺錢

每個投資人都希望大盤賠錢時,自己卻仍賺錢。為滿足市場需求,基金公司推出模組基金,並訴求以「絕對報酬」為目標。不過,模組交易成效,業者各自表述,在資訊不對等下,投資人選擇前一定要先問三個問題。

日期:2006-10-12

工會:「我們的戰鬥現在才要開始!」
職場

工會:「我們的戰鬥現在才要開始!」

一年前,西門子「割讓」手機部門給明基,並未與員工充分溝通,當時以關廠作為威脅,勞資爆發嚴重衝突;如今,這些員工又再度面臨同樣的命運,悲憤交集。面對德國最大、最強勢的工會,明基和西門子恐怕還不能喘大氣。

日期:2006-10-05

創意領軍 掀起挖角旋風
國際瞭望

創意領軍 掀起挖角旋風

「設計」已經從過去處理產品外型與功能的狹隘學科,變成一門開發商業模式的新手段。《美國商業周刊》延攬多家喜愛創新思考者的知名企業,成立了24人顧問委員會,票選出60個全球最佳設計學院/課程。

日期:2006-10-05

花為何美?因它一心地開
職場

花為何美?因它一心地開

柯文昌為普訊創投董事長,1979年,29歲的柯文昌擔任台灣惠普第一位本土總經理,開啟惠普在台灣的黃金歲月;1989年創立普訊創投,管理200億元以上資金,投資的公司已有超過百家在國內外掛牌上市

日期:2006-09-28

耐吉走出困境 擁抱地球
傳產

耐吉走出困境 擁抱地球

歷經14年,耐吉終於找出製造不含SF6氣墊的方法,解決了廢棄不用的氣墊因產生大量的二氧化碳,以減緩全球暖化速度。

日期:2006-09-21

Asus以傳統工藝賦與科技新生命
科技

Asus以傳統工藝賦與科技新生命

一個歐洲皮革工匠切割出一款線條分明的筆記電腦皮面,讓原本生冷金屬的科技產品,霎時有了生命與溫度。這就是華碩電腦在設計上的大膽創新,不僅為這家主機板大廠換上新裝,也讓Asus更穩健踏上品牌之路。

日期:2006-09-14

修好波音的人 救得了老福特?
職場

修好波音的人 救得了老福特?

工程師出身的穆拉利,因成功整頓波音商用飛機部門,贏得航太業極高評價,但對於一個落難的汽車業老大,似乎需要的是財務高手及行銷達人。

日期:2006-09-14

長路漫漫的療癒之路
情感關係

長路漫漫的療癒之路

二○○一年九月十一日的恐怖攻擊五周年在即,《美國商業周刊》專訪此事件傷亡最嚴重的坎特.費茲傑羅公司生還者,他們已從工作中找到傷痛的出口。

日期:2006-09-07

拍馬屁不要拍到馬腿上了
職場

拍馬屁不要拍到馬腿上了

現代人對於自己尊敬或有好感的對象,很想要讚美、討好,但卻往往說了容易導致誤解的話,讓自己的評價大為暴跌。尤其是溝通、默契比較不夠的年輕上班族,一天到晚踩地雷,還不自覺,結果拍馬屁拍到馬腿上,不但沒得到預期的效果,有時還成為致命傷,成為仰慕者、上司甚至是客戶的拒絕往來對象。

日期:2006-09-07

男性購物祕密檔案
職場

男性購物祕密檔案

百餘年來,在行銷人眼中,女性才是第一目標,男性一直只是配角。現在,他們終於開始注意到這一群雷達上消失已久的消費者。

日期:2006-08-31