在未來幾年，企業中的財務長將面臨劇烈挑戰，為數據增量的趨勢展開組織質變的局面！過去企業組織中的「三長」配置也開始改變，財務長也從過去的財報數據管理者，躍升為企業經營的決策關鍵人物。未來的財務長應當具備何種使命與專業職能？企業若要成功轉型，財務長的視野也要升級！
日期：2019-10-09
台灣企業有九八％是中小企業，而且超過一半正面臨二代接班問題，接班，除了是企業領導人的交棒，同時也伴隨著在數位浪潮下，二代被迫面臨企業轉型升級的難題。《今周刊》與全國中小企業總會發起的「二代大學」合作，將二代面臨的問題集結成12堂管理課，這12堂課不僅是他們要傳承翻轉老企業的課題，同時也是所有企業經營者共同的挑戰。（本專欄隔周刊出）
日期：2019-10-02
「不要吵，我要搶一塊板子。」四十二歲、從事服務業的顏如成，口述自己上網搶購全民電廠太陽能板的「秒殺」程度，有如熱門演唱會的搶票，「五分鐘完售，需求量很大，一個案場只有四、五百片，我也曾經沒搶到過，還遇過線上平台的server（伺服器）掛掉。」
日期：2019-09-18
編按：文內提及之諾依曼（Adam Neumann），已於9月24日辭去WeWork執行長一職。－－－－－以下為今周刊1187期《孫正義餵養的獨角獸 反成自己最大罩門》原文
日期：2019-09-18
企業文化與企業的競爭力息息相關。然而究竟企業文化如何影響員工，進而影響企業的財務表現？企業領導人又該如何建立企業文化？9月10日於台北登場的本屆「卡內基全球領導力論壇」，便針對「態度與行為蛻變—企業領導人如何創造成功的職場文化」為主題，發表跨國研究報告，吸引多家台灣重要企業高階領導人到場聆聽與分享。
日期：2019-09-18
