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失敗經驗是公司的寶貴資產
科技

失敗經驗是公司的寶貴資產

聯發科董事長蔡明介的著作《競爭力的探求》改版上架,書中提到對於全球高科技的觀察,以及經營聯發科的策略理念。日前並應邀發表演講,替上百位書迷回答問題並進行簽書活動,本刊特別節錄當晚精采的內容以饗讀者。

日期:2008-04-10

台灣國營董座的「自肥」悲歌
金融

台灣國營董座的「自肥」悲歌

自古以來,薪水永遠是大問題,這一次,行政院一口氣要幫國營事業董事長加薪九成,引發議論,但打開董事長們的薪水袋,恐怕只有民營競爭者的十分之一,甚至不到,此等近乎羞赧的薪資水平叫「自肥」,恐怕也太沉重……

日期:2008-04-10

小改善 大獲利
科技

小改善 大獲利

微利時代來臨,如何降低成本成了各大企業的首要考量。重視創新與研發的高科技產業,現在也回過頭來,師法傳統製造業如何改善生產流程。然而,精實生產絕不只是生產動線的調整,而是一場從上到下、永無止境的企業文化大革命。

日期:2008-04-03

大同市場派絕不吃虧的一仗
傳產

大同市場派絕不吃虧的一仗

總統大選剛落幕,大同股權爭奪戰卻正打得如火如荼。二房老三林鎮弘以王子復仇姿態槓上大房林蔚山、林郭文艷夫妻,雙方你來我往的攻防戰,激勵大同爆量大漲。不論最終哪一派人馬勝出,可以確定的是,市場派就算沒拿下經營權,也可大賺一波價差。

日期:2008-03-27

無名小卒也能成創業先鋒
職場

無名小卒也能成創業先鋒

創新,無疑是眾多企業在創業歷程的致勝關鍵。在這樣的團隊裡,總有許多具備創意特質的無名英雄,為公司在創業前線開疆闢土。他們並非絕頂聰明,也不是台面上的風雲人物,卻足以讓團隊運作發揮最大效用,漂亮達陣。

日期:2008-03-27

我的三位投資導師(三)——彼得‧林區(下)
台股

我的三位投資導師(三)——彼得‧林區(下)

檢察官陳瑞仁關鍵報告延伸出陳總統關鍵說明,更拉長了藍綠兩族群的關鍵認知,政治論辯又瀰漫全島,這就如同秋天的蘆葦有人見其蒼茫,有人見其蕭瑟,但蘆葦還是蘆葦。每個人解讀永遠不同,政治如此,投資觀察同樣如此,角度視野可以不同,但基本核心價值永不變——蘆葦要茂盛柔軟,能隨秋風飄逸,國家領導者要道德風範,公司經營者要誠信正直,財務報表要乾淨能閱讀。

日期:2006-11-09

花旗執行長被批不懂賺錢
金融

花旗執行長被批不懂賺錢

上任三年,普林斯整頓花旗失序的「牛仔文化」有成,卻被質疑製造繁文縟節,扼殺成長動能;不過,他也有話要說。

日期:2006-10-12

打績效牌 賀德能為惠普停損?
職場

打績效牌 賀德能為惠普停損?

馬克.賀德自取代卡莉.菲奧莉娜以來,在轉虧為盈的成效上,表現至為驚人。但他能使這家醜聞纏身的公司繼續發熱、發光嗎?

日期:2006-10-05

車王電子 以領先技術搶占市場
職場

車王電子 以領先技術搶占市場

二十四年前創業就以汽車電子為目標,車王電子這家機電類上市公司,從名稱上就顯露出企圖心;現在車王電子逐漸在汽車電子市場上站穩腳步,自有品牌行銷歐美、金磚四國、伊朗、土耳其、南非。

日期:2006-10-05

茂矽、德士通的長投內容大有文章
傳產

茂矽、德士通的長投內容大有文章

半年報開始實施合併報表已邁入第二年,超過一千家上市櫃公司編製申報,比去年增加近二成,顯示企業轉投資行為愈來愈普遍,投資人也愈來愈難掌握公司基本面的變化,惟有細讀合併報表,才能了解所有財務數字的真貌。

日期:2006-09-28