馬拉松越來越夯，世界各國都利用它來吸引外國跑者。看看東京馬拉松，現今資金來源已不太依賴政府，包括BMW等企業都是贊助商，就是看見它帶動城市活化的效益。
日期：2015-11-18
智商超過一六○，待過Google，網路上人稱「翟神」的和沛科技總經理翟本喬認為，職場上說不的關鍵，在如何用不得罪人的方式，將「不」說出口。但企業若能訂定良好制度，讓年輕人根本不用煩惱如何說「不」，才是重點。
日期：2015-11-12
在台股尋找純正的十三五概念股，難度較以往更高。投資人可行的替代方案，是尋找服務業升級商機概念股，及以「中國聯盟」為依歸，與陸企聯手、共存共榮的標的。
日期：2015-11-05
有一位投資人，因為投資股票慘賠，發憤研究股市，多年後某一天，他興沖沖地告訴朋友，他終於找到股市的必勝法則，就是「低買高賣」。這位朋友聽完後白了他一眼：「這不是廢話嗎？」
日期：2015-11-05
股票市場每年總是有幾件事情會吸引投資人追逐的目光，分別為：1.財報發布（月、季、年報）、2.說明會（法說會、股東會）、3.股利發放（現金與股票股利），這其中1.和2.影響著企業經營績效與未來動向的看法，而直接影響投資人持有收入的則是股利發放，尤其是現金股利的發放，更是許多退休族賴以維生的重要收入之一。
日期：2015-11-05
為什麼要向麥肯錫人學習？因為這家全球一流企管顧問公司賣的是「思考」、「邏輯」、「解決方法」與「好點子」，這些無形的資產不僅幫助企業克服種種難關，還開拓了商機。更因為，麥肯錫兼顧速度與品質的工作態度，贏得了眾多大老闆的信賴。
日期：2015-10-29
全世界一流的企管顧問公司麥肯錫憑什麼是全球眾多大企業倚重的軍師？收取令人咋舌的高昂顧問費？普通的上班族請不起麥肯錫顧問來上課，但卻可以從許多曾在麥肯錫任職過的職場精英，也就是麥肯錫「畢業生」身上學到他們成功的祕密，為我們的工作能力大大加持一番。
日期：2015-10-29
有一家公司，可謂是「世界的軍師」，它不生產任何產品，一年卻創造2400億元新台幣營業額，讓美國前500大企業中一半公司捧者大把鈔票禮聘。它被美國財經媒體形容，這是一家最具權威性、最成功、最神祕、最令人忌妒，有時候還滿令人討厭的企業--它是麥肯錫。
日期：2015-10-29
看紅色供應鏈對台威脅，知名半導體產業分析師陸行之的觀點獨特，認為中國目前的策略雖然不對，但正往對的方向修正；然而，對比於全球半導體產業的購併浪潮，他仍然建議，台灣業界必須加速整合。
日期：2015-10-29
即使去年太陽花學運掀起狂潮， 台灣對中國的貿易依賴，卻有增無減， 缺乏自由貿易協定，讓台灣的經濟領土愈縮愈小， 美國主導的TPP， 將是改變台灣處境的關鍵機會。
日期：2015-10-22
